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投資/財富管理

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2021 年 10 月 15 日,柬埔寨頒布了新的投資立法,正式名稱為《柬埔寨王國投資法》(2021 年投資法),根據該國憲法規定緊急法律應立即生效,2021 年投資法於 2021 年 10 月 16 日生效,廢除其前身於 1994 年頒布並於 2003 年修訂的同名立法。

根據2015-2025 年柬埔寨工業​​發展政策建議政府重新審視監管環境以增強國家競爭力,調整新的投資獎勵標的及制度,以吸引柬埔寨人和外國人的更多投資,從而促進柬埔寨的社會經濟發展。同時也是COVID 後經濟復甦的重要措施之一。

特色1:擴大優先領域

新法對先前投資法制度的主要變化之一是擴大了有資格獲得投資和稅收優惠的優先領域的數量。這些優先領域在正式流程中稱為「合格投資項目」 (QIP)。除了既有的領域外,新的 QIP 領域是包括涉及創新或研發的高科技產業、提供高附加值、數位化的創新或高度競爭的新產業或製造業工業、醫療保健、農業、綠色和可再生能源、教育、環境保護以及政府認為具有社會經濟發展潛力的任何部門。這一新增內容將有助於改變柬埔寨的經濟從服裝和鞋類製造業等勞動密集型行業到技術和電子商務等更現代化的行業。

同時針對 QIP 認定框架還延伸設立 EQIP 及 GIP 領域。既有 QIP 分為三類:(i) 出口合格投資項目,(ii) 配套行業合格投資項目,以及 (iii) 面向國內的合格投資項目。而新設立的 EQIP,指以任何形式擴展 QIP(例如,對先前投資項目的新技術或基礎設施的升級)和 GIP 這種雖不符合上述條件但因特殊原因認列的優惠條件的投資項目。

特色2:更優惠的投資勵措施

投資和稅收激勵框架根據新的投資法,主要分為三類:基本激勵、附加激勵和特殊激勵。對於基本激勵措施,合格投資者可以選擇:

  • 根據第一種選擇,投資者可能有權享受三至九年的所得稅豁免,具體取決於投資部門和活動。一旦該期限屆滿,投資者也有權在未來六年內以較低的稅率繳納所得稅。
  • 而第二種選擇將允許投資者在長達九年的時間內通過特殊折舊來抵消資本支出。

除上述優惠外,基本優惠還包括預付稅免徵、最低稅免徵、出口免徵稅等。此外,合格投資項目還可能有資格獲得額外的激勵措施,例如購買本地生產的生產材料免徵增值稅,以及從稅基中扣除 150% 的研究、創新、機器升級以服務生產線的費用。 ,以及為工人/僱員建造設施和提供福利。

根據新投資法,可以為任何有可能為國民經濟發展做出貢獻的部門和投資活動提供其他特定的激勵措施。不過,EQIP 的稅務優惠子法還未出爐。

特色3:數位化申請流程、大幅縮短申請程序

新投資法還將改進投資者申請合格投資項目的程序,並提供相應的投資和稅收優惠。它將申請處理時間從 31 個工作日減少到 20 個工作日,並通過採用由 CDC 協調的單一窗口在線服務,省去傳統紙本作業,使申請流程更加順暢。

特色4:投資保證和保護

同時,該法加強了國家此前對投資者的投資保障和保護,讓投資者有權因武裝衝突、內亂或緊急狀態造成的損失獲得賠償、補償或其他經濟補救措施。此外,新投資法還特別規定了國內外投資者之間的公平待遇(不過外國人或企業依然在土地持有權受到限制),防止國有化或徵用,禁止政府定價,外國投資者的自由匯兌和利潤匯回,以及保護投資者的知識產權。

總體而言,新版的投資法更歡迎有新領域的投資人加入柬埔寨,協助當地活絡經濟,並且協助當地產業升級。綜合柬埔寨在人口紅利及數位蛙跳的發展軌跡,在後疫情時代很快可以再次迎來柬埔寨重回高經濟成長的黃金時刻。

參考資料:

烏俄衝突,讓全球金融市場產生震盪。在衝突開始前,根據MoneyTransfers.com的數據觀察到,其資金轉入和轉出烏克蘭的搜尋數暴增。

位於倫敦的一家國際匯款服務 MoneyTransfers.com 發表其過去半年的網站數據顯示,在 2021 年 9 月 1 日至 2022 年 2 月 14 日期間,該網站烏克蘭頁面的訪問量比起之前半年增加了 173%。

MoneyTransfers.com 執行長 Jonathan Merry 表示:「俄羅斯-烏克蘭邊境日益緊張的局勢顯然正在對全球經濟產生影響,股市動盪,並將油價推至多年來的最高水平。」

「我們看到海外國民匯往烏克蘭的資金受到影響,因為如果發生任何衝突,該國境內的商品價格可能會上漲,很多人可能會移至國外。由於擔心經濟不穩定,烏克蘭人也可能希望將資金轉移到國外。」他繼續說,「大約 25% 的工作年齡烏克蘭人生活在國外。匯款是烏克蘭經濟的重要組成部分,每年約有 119 億美元匯入該國。自 2016 年以來,匯款佔烏克蘭 GDP 的 10% 左右。」

 

區域衝突讓財政及金融市場更加緊張 

高級投資和市場分析師 Susannah Streeter 及 Hargreaves Lansdown 表示:「隨著國際會談的希望破滅,並且第一次針對俄羅斯的制裁已經啟動,未來可能還會有更多製裁,投資者越來越緊張。俄羅斯及烏克蘭的緊張情勢沒有減緩,美國總統拜登說明他希望找到一個外交解決方案,但遲遲未果。油價仍徘徊在七年高點附近,隨著天然氣管北西二號計劃的終止,天然氣價格可能會保持在高位,供應量將減少,如果侵略加劇,天然氣價格可能會急劇上漲。德國是高度依賴俄羅斯供應的歐洲國家之一,缺乏基礎設施來立即擺脫對俄羅斯的依賴,所以天然氣的制裁可能反噬西方經濟。另一方面,俄羅斯已經建立了巨額外匯儲備,在其央行中總計近 6400 億美元,準備對抗制裁。」

「中央銀行將必須在艱難的環境中做出決定,決定出升息的速度跟力道,以試圖讓過熱的物價降溫。由於石油和天然氣價格上漲等通貨膨脹因素,升息勢在必行,但如果燃料進一步飆升並開始損害企業和更廣泛的經濟環境,升息的腳步可能會放緩。如果爆發全面衝突,黑海周圍的貨運也可能受到嚴重干擾,這可能導致更高的能源及食品價格高漲,因為烏克蘭、俄羅斯、哈薩克和羅馬尼亞都從該地區的港口運送糧食。民眾的生活開支將持續增加,尤其能源和生活雜貨的消費增加將對低收入家庭造成更大的打擊。烏克蘭局勢升級導致的連鎖反應,對消費者及市場信心造成打擊。」

投資人需要時時檢視是否維持健康的多元投資組合

對於投資者來說,在緊張情緒加劇的時候,擁有多元化的投資組合更為重要。有部分交易者對於市場恐慌,開始進行逢低買進的跡象,但這是因為他們平時維持著健康的多元投資組合,讓他們在情勢緊張時能保持彈性。區域衝突所帶來的影響範圍廣闊,確保資產配置是每個投資人都該時刻考慮的事情。

參考資料:

資本利得稅(依據 346 號法案)徵收 20%,之前已被推遲兩次,原本預計在 2020 年 7 月實施,後來兩度延遲到 2021 年 1 月 1 日、2022 年 1 月 1 日,這次又因為疫情考量與業界意見往後延遲到 2024 年 1 月 1 日。

為了讓經濟從疫情中復甦,MEF 再度延遲實施「資本利得稅」

經濟和財政部 (MEF) 是柬埔寨制定稅收政策的單位,為了持續完善制度、獲取足夠的稅收以投入更多公共建設,政府每年都會擴大稅收預算,及積極執行稅務審計,希望能夠達到甚至超過稅收目標。近年來成效斐然,稅務總局(GDT)多次徵收超過年度稅收目標。

而資本利得稅就是 MEF 擴大稅基和收入的政策,同時也希望透過稅制來抑制房地產市場過度的投機行為。

MEF 發言人 Meas Soksensan 受訪時表示這次政策延期,主要是因應 Covid-19 疫情讓某些尚未完全復原的產業有更多時間喘息,但是相關產業的遊說也是主因。

房地產經紀公司普遍認為,對房產轉讓徵收 4% 的印花稅、加上租金稅,整體而言已經比 2019 年同樣量體的稅收成長超過 110%。

不過根據 IMF 國際貨幣基金組織 2019 年的一項研究,財產稅,尤其是不動產稅,在柬埔寨表現不佳,僅佔國內生產總值 (GDP) 的 0.1%,是「最低比例的稅收項目之一」。而其他形式的涉及財產的稅收,例如轉讓稅、未使用土地稅和所得稅,也都是 MEF 有機會擴大稅收的項目。

然而,柬埔寨皇家學院的國際經濟主任洪萬納去年 9 月表示,房地產行業的稅收徵管「不完美」,他認為,房地產相關的稅收政策「缺乏明確性和透明度」,因此當局應積極調整應對,以提高稅收與市場的連動性。

資本利得稅影響到誰?影響範圍多大?

資本利得稅不只是影響「房地產轉讓」,其他類型財產如租約、股票和債券、證照、知識產權和外幣也會徵收資本利得稅。

而在資本利得稅上路後,柬埔寨納稅人共有兩種計稅方式,他們可以選擇用「實際費用(Actual Expense)」或是「實際收入(Determination-Based)」其中比較有利的作法來繳稅。

該怎麼選?如果你正在參與一場高價資產交易裡,選擇後者會更有利。

因為它讓納稅人可以扣除總收入的 80% ,僅以其中 20% 作為資本利得額來結算資本利得稅。假設納稅人從出售他的財產中賺取了 100,000 美元,他可以只針對其中 20% 的 20,000 美元來計算資本利得稅,實際資本利得稅就會是:20,000 美元的 20%,即 4,000 美元。這個金額相當於對 100,000 美元的交易徵收 4% 印花稅。

目前在柬埔寨,硬卡產權如果要移轉所有權,買方也需要支付 4%的登記稅,才能完成過戶登記。這樣一來買賣雙方針對一筆買賣都會有一筆 4% 的稅收。

而這種方法並不需要文件證明,將容易出現虛報或價格操縱。「我認為釐清誰受到資本利得稅影響很重要,」DFDL 柬埔寨法律、稅務和投資諮詢公司的合夥人兼副董事總經理 Clint O’Connell 說,「受影響的主要是投資房地產交易者,買賣自住宅的人不受影響。」

當然也有一些免徵稅的條件,例如出售超過五年的自住房產、家庭成員之間轉讓不動產(姻親兄弟姐妹除外)、有地主自住宅的農業用地和屬於國家、外國使團和國際組織。

即使有資本利得稅,房地產市場會持續蓬勃發展

在 Covid-19 之前,土地價格飆升不少於 10%,西哈努克五年內飆升了 100% 以上,每平方米交易價格達到 3,000 至 4,000 美元。同時,首都金邊的黃金地段, Chamkarmon、Daun Penh 和 7 個 Makara 區的商業用地價格,每平方米成長了在 4,000 到 6,000 美元。

2018 年前八個月,印花稅及財產轉讓稅同期成長 60%,為成長幅度最高的稅收項目。該年度 10 月單月,包括印花稅在內的財產稅就徵收了近 2.77 億美元。

根據柬埔寨不動產商 CBRE 的數據,金邊的中央商務區(CBD)、內城和近郊區的土地價值的 10 年復合年成長率約為 10%,而在遠郊則超過 20%。

CBRE 柬埔寨董事總經理 Lawrence Lennon 表示:「郊區大幅成長,是因為基礎設施改善,以及開發商對於開發郊區的興趣日益濃厚。」他預計交通基礎設施將解決這些地點的易達性,土地也將繼續成為「未來幾年極具競爭力的投資機會」。

Lennon 在一次活動中說:「我們之所以說它具有競爭力,是因為實際上柬埔寨人的投資選擇並不多,這也是土地繼續成為大多數柬埔寨人投資工具的重要原因。」

金融服務公司柬埔寨投資管理有限公司的 CEO Anthony Galliano 認為,資本利得稅並沒有引發避稅拋售潮,主要是因為在計算投報率時,已將稅收計入成本,只要還有豐厚的利潤,土地投資行情會持續。

並且,由於政府早就針對企業收益徵稅,因此資本利得稅實際影響的是持有高價資產的個人戶。

從資本利得稅的案例,看到柬埔寨的稅收制度漸進式的完善

資本利得稅是擴大稅基,透過將個人賣方納入徵稅,為政府提供了可觀的稅收收入。

Galliano 認為,從表面上看,對出售或轉讓資本資產的收益徵收 20% 的稅,但可以透過計稅方案,對於房產的賣家來說,最高稅率實際上只有 4%。

「資本利得稅可以進一步細化,排除前 50,000 至 100,000 美元的收益,以確保中低收入納稅人不受影響,稅收更多地集中在社會的富裕階層。」

「徵收資本利得稅將對國庫做出巨大貢獻,使稅基和稅種多樣化,並減少對當前稅基的依賴,而不會對房地產市場和外國直接投資產生任何實質性影響,」Galliano 說。

他補充說,雖然柬埔寨的房產稅是世界上最低的,但它仍然是稅收的一個貢獻者,並有逐步增加的空間。

透過漸進式的宣傳、教育及落實,這項稅收花了幾十年的時間才被廣泛應用,未來會越來越讓大家接受,,並隨著時間的推移成為稅收的重要貢獻者。

延伸閱讀:

Capital Gain Tax (CGT) in Cambodia, in accordance with Prakas 346, is a 20 per cent tax on capital gains. It has been delayed twice before, from its initial implementation date in July 2020 to January 1, 2021, and later to January 1, 2022. Now it is postponed again to 1, Jan., 2024

For recovery from covid, the Capital Gain Tax Policy is postponed again

The Ministry of Economy and Finance (MEF) is in charge of regulating tax policies. To enlarge the tax budget to implement more public infrastructures, every year MEF carries out aggressive tax audits on a “reasonably small tax base” to meet or even exceed the target. The General Department of Taxation (GDT) has exceeded the annual target collection several times in recent years.

Part of MEF’s revenue mobilization strategy to expand the tax base and revenue is to introduce new tax policies, CGT being one. It is also aimed at quelling speculations in the property market.

The latest deferment is to facilitate the recovery of certain quarters that have yet to resume normal business, and need further support, ministry spokesman Meas Soksensan says. 

While Covid-19 has been the main reason for the move in the last two years, lobbying by the real estate sector and owners of high value properties have allegedly played a role.

Estate agents have previously said the four per cent stamp duty levied on property transfers was adequate, where together with rental tax rose over 110 per cent growth year-on-year, bumping up its contribution to 2019’s tax revenue.

But property tax or specifically, tax on immovable property, has done poorly in Cambodia, measuring only 0.1 per cent to gross domestic product (GDP), according to a study by the International Monetary Fund in 2019.

However, the tax collection in the property sector has not been “perfect”, opined international economics director Hong Vannak of Royal Academy of Cambodia last September.

He learnt that the tax collection policies associated with real estate “lacked clarity and transparency”, so authorities should issue updates and other changes to provide a greater level of coherence.

WHO and HOW MUCH will the CPT influence? 

Apart from real estate, the tax is imposed on capital gains from the sale or transfer of leases, shares and bonds issued by private entities, licenses, intellectual property and foreign currency.

Cambodian taxpayers are allowed to choose between two tax deductible methods – actual expense and determination-based – based on what they feel has a lesser tax obligation.

The second option, and probably more favorable for valuable properties, enables taxpayers to settle the CGT after deducting 80 per cent of the sale proceeds instead of paying tax on 100 per cent of the total revenue.

Assuming a taxpayer made $100,000 from the sale of his property, under the determination-based deductible method, he can deduct $80,000 and pay CGT on the remaining $20,000. That is, 20 per cent on $20,000 which amounts to $4,000. 

This calculation is similar to the four per cent stamp duty imposed on property transfers. A purchaser of hard title land in Cambodia currently has to pay a 4% registration tax to transfer the title to their name.

This method requires no proof of documentation, making it prone to false declaration or price manipulation.

“I think it is important that it is made clear who is actually impacted by CGT,” Clint O’Connell, partner and deputy managing director of legal, tax and investment advisory DFDL Cambodia, said. “So those impacted by the introduction of CGT would primarily be individuals who make profit from buying and selling real estate that does not constitute their primary place of residence.” 

A range of transfer types are exempted from CGT including the sale of principal homes of five years, immovable properties between family members (except siblings-in-law), agricultural land (including one that is lived on by the farmer), and properties belonging to state, foreign missions and international organizations.

Even with the CGT, Real Estate market will keep booming

Many parts of the country where development is touted, land prices have soared no less than 10 per cent pre-Covid-19, and over 100 per cent in five years in Sihanoukville, with land parcels selling like hot cakes for $3,000 to $4,000 per square meter.

At the time, prime areas in Phnom Penh in Chamkarmon, Daun Penh and 7 Makara districts registered price growth in commercial land of between $4,000 and $6,000 per square metre.

It was boom time for the property sector.

In the first eight months of 2018, the GDT published a 60 per cent year-on-year surge in stamp duty or property transfer tax, making it the highest increase among taxable components.

And in October – just one month – of that year, nearly $277 million was raised through property taxes including stamp duty.

According to CBRE Cambodia, land values in Phnom Penh have seen a 10-year compound annual growth rate of about 10 per cent in the central business district (CBD), inner city and inner suburbs, and over 20 per cent in the outer suburbs. Apart from the CBD area, land prices are forecast to rise this year.

“A great deal of growth activity has been in the outer suburbs,” said CBRE Cambodia managing director Lawrence Lennon, noting that it was likely driven by developers’ growing interest to move into those areas, as well as infrastructure construction and improvement.

He expects infrastructure to resolve accessibility into those new locations, adding that land will carry on being a “very competitive investment opportunity for years to come”. 

“The reason why we say it’s competitive is because in reality there aren’t many options for Cambodians to invest in and this is a big reason why land continues to be a vehicle for a majority of Cambodians to invest,” Lennon said in an event recently.

The delay in the implementation of the CGT has not prompted a rush or panic to sell in order to avoid the tax, Galliano said based on his observation.

He is of the opinion that markets appeared to have “absorbed the reality” that the tax is imminent, reiterating that it would have been factored in.

“In reality with a maximum effective four per cent tax outlay, it is the high value end of the market that impacts individuals as businesses are already taxed on capital gains.

Through the CPT, witnessing the gradual improvement of Tax System of Cambodia

The Capital Gain Tax broadens the

tax base through the inclusion of individuals and the assignment of a tax type, which has an embedded substantial tax revenue for the government.

“The maximum tax rate is effectively only four per cent to the seller of property, and considering the purchaser is required to pay four per cent stamp duty tax of the value of the sold property.

“The CGT can be further refined to exclude the first $50,000 to $100,000 in gains so as to ensure that the lower to middle income taxpayers are not impacted and the tax is focussed more on the wealthy end of society.

“Collection of the CGT will greatly contribute to the national treasury, diversify the tax base and tax categories, and reduce the dependency on the current tax base, without any material impact on the real estate market and foreign direct investment,” Galliano said. 

He added that although Cambodia’s property taxes are among the lowest in the world, it is still a contributor to tax collection with scope for gradual increase. 

“It has taken decades for the tax to be widely applied and with education and enforcement, it is increasingly an accepted and honored tax by property owners in its domain,” he commented.

Capital gains are likely to experience a similar cycle with gradual acceptance and enforcement, and over time become a substantial contributor to tax revenue.

Reference:

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3.75 億美元,F 輪,印度最大的金融科技巨頭 Razorpay

Razorpay 創立於 2013 年,總部位於班加羅爾,是印度支付處理領域的市場領導者,這一輪的募資規模超過以往募資總和。

兩位創辦人在意識到新創公司、小型企業在網路上收款有多麼困難後,他們開始探索支付處理業務。當時印度的支付處理公司很少,新創公司需要製作一長串文件,銀行對於改變興趣缺缺。

但現在情況已然不同,Razorpay 已經成為印度支付市場的領導品牌;它主要的服務範圍是接受、處理和支付小企業 B2B 的資金。它還經營一個數位銀行平台,透過該平台向企業提供信用卡和營運資金。它同時提供 90 多種貨幣的國際支付管道。

除此之外,Razorpay 也規劃出包括幫助企業核對稅收和合規支出、生成可透過電子郵件或透過即時訊息服務共享的支付連結、在各種支付模式下自動重複交易的訂閱工具,以及使用虛擬帳戶自動對帳交易和 UPI ID。

這家新創公司的產品類似於在印度幾乎沒有業務的全球支付巨頭 Stripe(近年來 Stripe 也進入了東南亞的幾個國家)。

現在,Razorpay 每年處理 600 億美元的交易(高於 2019 年的 50 億美元),它表示已積累了超過 800 萬家企業客戶,包括 Facebook、Swiggy、Cred、National Pension System 和 Indian Oil。今年在印度成為獨角獸的 42 家新創公司中,有 34 家使用 Razorpay。

值得注意的是,Razorpay 最近推出了一項直接面對消費者的服務——購物者可以在第一次購買時,保存他們的交易訊息(密碼、卡號、卡片資訊、地址),並在購物者與同一家商家或任何其他也使用 Razorpay 處理其付款的商家進行交易時預先填寫這些訊息。

2 億美元,C 輪,在拉丁美洲提供先買後付服務的 Addi

Addi 創立於哥倫比亞的波哥大,以先買後付的方式開始,讓消費者「只需點擊幾下」即可在幾分鐘內完成購買。如今,Addi 允許客戶在三個月內免費支付購買費用。對於更大金額的消費,Addi 允許用戶以「有競爭力和公平的價格」支付長達 24 個月的費用。

Addi 目前可用於巴西和哥倫比亞的電子商務、行動和實體購買,並計劃在未來幾年擴展到整個拉丁美洲(它計劃在2022年進入墨西哥市場)。

據 Addi 統計,僅 2021 年初到 8 月份,Addi 的 GMV(總商品量)增長了 13 倍。

在大流行期間,隨著越來越多的人在家購物,在線銷售和電子商務蓬勃發展,Addi 的用戶——客戶和零售商,都不斷成長。目前超過 500,000 名客戶和 1,000 家零售商正在使用其支付處理系統,而一年前約有 30,000 名客戶和 20 家商家。它的目標是明年實現五倍的增長。  

該公司的先買後付技術允許客戶分期付款。它還推出了一鍵購物功能。Addi 與 Apple 和 Nike 等大型零售商以及家庭式雜貨店合作。 

Addi 認為,這樣的增長在大多數人口沒有資格獲得信用卡或其他銀行產品的地區,很自然。 

Addi 在 8 月份剛剛結束了一輪融資,但決定增加更多資金以跟上增長步伐。Addi 正受益於拉丁美洲的大量風險投資。根據拉丁美洲私人資本投資協會的統計,該地區新創企業的年度支出首次突破 100 億美元的門檻。

13 億美元,收購,幫美國人管理訂閱、帳單與預算的 Truebill

Truebill 成立於 2015 年,目前擁有 250 萬會員,會員們透過 Truebill 管理自己的訂閱計畫、帳單以及預算。該公司表示目前分析的每月交易量達 500 億美元,自成立以來已為消費者節省了超過 1 億美元。 

收購方 Rocket Companies, Inc.成立於1985年,總部位於密西根州底特律,主要在美國從事抵押貸款業務,是美國最大房地產抵押貸款公司。為了能夠獲得更大的商業成長,他們瞄準了正蓬勃成長的金融科技。

對於 Rocket 來說,收購 Truebill 的表現反映了今年公司浮出水面的一些元素,Rocket 已開始將自身從單一的抵押貸款服務商多元化,以創造更穩定的收入形式和更好的目標消費者。例如,他們最近涉足太陽能電池板融資,並創建了一個購買汽車的市場。 

不幸的是,對於 Rocket 而言,市場繼續對其股票進行懲罰,因為它仍將公司視為 2022 年利率上升前的抵押貸款公司。 據報導,Rocket 股價今年迄今已下跌 23%,而標普 500 指數上漲 23%。

2,000 萬美元,A 輪,用遊戲化的方式幫你開投資帳戶的 Ant Money

Ant Money (不是那個螞蟻金服),企圖透過為遊戲玩家提供客製化的金融工具來挑戰傳統銀行業。

Ant Money 提供一套整合性的服務,整併了 3 個 App (ATM、Blast、Learn & Earn)與一個平台。

ATM 是希望讓用戶透過該公司獲得美國證券交易委員會許可的「顧問」或嵌入式金融工具,賺取小額收入以存錢或投資於股票市場。Ant Money 聲稱,根據用戶的參與程度,使用 ATM App 每年可以賺取 100 到 1,000 美元或更多。 

這就是最有趣地方:該公司的收入模式是廣告科技和金融科技的混合體。

Ant Money 的 CEO 這麼說道:「我們所做的基本上是為投資者創造一種參與獎勵計劃的方式。因此,與其開設一個投資帳戶並說『嘿,這裡有一些投資獎勵!』,不如告訴用戶『這裡有一些現金,來自於投資獎勵與廣告,要不要前往投資?』」。如今 AntMoney 間接從廣告商那裡獲得收入,也透過其教育部分的月訂閱費獲得收入。最後,一些大公司或非營利組織正在贊助內容或課程。例如,Gemini 正在提供有關加密貨幣的贊助課程。

在合併之前,Ant Money App(ATM 和 Learn & Earn)在過去 12 個月內擁有超過 500,000 名用戶。在這 500,000 名用戶中,100,000 名擁有投資帳戶。據該公司稱,該投資組合的一半包括五個「世界上最大、成本最低的 ETF」,另一半允許挑選多達 10 隻個股。

Ant Money 不針對任何特定的收入範圍。用戶可能年僅 13 歲,但到目前為止,這家新創公司正在吸引年輕投資者的關注——年齡在 18-22/23 歲之間,本輪領投的 Franklin Venture Partners,認為將投資功能嵌入到已經向用戶支付獎勵或其他激勵措施的 App 中是「幫助年輕投資者入門的絕佳方式,也是 Ant Money 獲取成本相對較低的客戶群體的獨特方式。

2 億美元,E 輪,越南的超級支付 App – MoMo

MoMo (不是我們那個 MoMo)創立於 2010 年,最初是一種 SIM 卡 App,允許人們轉帳、購買手機充值卡和遊戲刮刮卡。2014 年,它推出了一款智慧型手機電子錢包,現已擴展為具有一系列服務的超級 App,包括處理保險支付、捐贈和投資。 

儘管越南在嚴峻的冠狀病毒封鎖期間,電影票和旅遊服務的銷售額急劇下降,但 MoMo 2021 年的收入幾乎翻了一倍。隨著消費者和商家在大流行期間轉向數位平台,註冊用戶從去年的 2300 萬增加到 3100 萬。

Facebook Inc. 和 Bain & Co. 8 月份的一份報告顯示,越南預計到年底將擁有 5300 萬線上消費者,其數位消費者增長率在東南亞位居第二,僅次於印尼。而根據越南政府的報告,產業的政策目標是到 2030 年數位經濟佔 GDP 的 30%、2025 年 80% 的人口擁有線上支付帳戶。

MoMo 表示,該公司計劃使用新資金加速在農村地區的擴張,首先是帳單支付服務。MoMo 還將利用這筆資金加速技術投資,支持中小企業的數位轉型和併購。「最大的挑戰仍然是信任」MoMo 的 CEO Tuong Nguyen 如此說道,「去更多的農村地區後,我們需要投入相當的時間和金錢來教育用戶」。 

根據 Google、淡馬錫控股私人有限公司和 Bain & Company 的一項研究, 這次的投資反映了東南亞蓬勃發展的互聯網經濟,預估到 2025 年,該經濟體將成長一倍,達到 3630 億美元。

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2.2 億美元,B 輪,印度市場領導發卡公司之一的 Slice

Slice 總部在印度,現為印度市場領先的發卡公司之一。今年 6 月時他們的估值還不足 2 億美元,現在已經躋身獨角獸之列(估值超過 10 億美元)。

這家新創公司針對該國精通技術的年輕專業人士,發行適合他們的卡片。「這些用戶多年來一直在 Instagram 和 Snapchat 上,」創辦人 Bajaj 表示「消費者設計的標準對他們來說非常高。我們不必教他們如何使用 App。這對他們來說很直觀。他們想要簡單和透明」。

Slice 客戶的平均年齡為 27 歲,這也與 Slice 開發團隊成員的年齡差不多。

印度的信用卡市場非常龐大,而且在很大程度上仍未得到開發。儘管有近 10 億印度人擁有銀行帳戶,但這個南亞國家年輕的信用評級系統只涵蓋了這一人口中的一小部分。印度銀行嚴重依賴過時的方法來確定個人的信譽以及他們是否應該獲得信用卡。他們的結論是:向大多數印度人提供信用卡甚至貸款風險太大。

Slice 正在透過使用自己的承保系統來解決這個問題。在今年 9 月推出了一張限額為 27 美元的卡,這張卡受到潛在客戶的需求啟發,但也顯示出它對其承保系統的信心。

Slice 為客戶提供了一系列功能,例如可以免費分期支付三個月的帳單,以及購買數十個品牌的產品時可以享受折扣。

Slice 表示,它每月發行超過 200,000 張卡,據一位熟悉行業數據的人士稱,這使得這家新創公司成為繼兩家銀行之後的印度第三大發卡機構。Slice 在 Twitter 上表示,其候補名單上有超過 100 萬用戶。

1 億美元,D 輪,為小企業提供貸款和金融產品的 Fundbox

Fundbox 透過其信貸和支付產品解決中小企業的營運資金需求,專注於以 B2B 為重點的小型企業,在本輪結束後,估值來到 11 億美元。

Funbox 使用人工智能來提供小企業主適合的金融產品,以更好地經營和發展業務,Funbox 於 2013 年推出首款產品,至今已與超過 325,000 家小企業「建立聯繫」,並處理了超過 25 億美元的營運資金。2021 年,Fundbox 的新客戶獲取率增加了兩倍。但其大部分收入來自現有客戶,CEO Fuloria 將客戶的行為描述為「非常忠誠」。他認為,除了使用人工智能和數據之外,該公司最大的差異化因素之一是它專注於 B2B 中小型企業。

舉例來說,Fundbox 不直接與餐廳合作,而是向為餐廳提供食品的企業或提供清潔和人員配備服務的公司提供服務。

這些 B2B 中小型企業面臨的挑戰並不太特別:他們向客戶開具發票,然後等待付款,但是所有這些與應收帳款捆綁在一起的資金都對營運造成了巨大的負擔,但小型企業往往被大型銀行忽視,因為平均銀行在評估小型企業的風險方面花費超過 3,500 美元(主要是人力資本),也就是說低於此額度的貸款,完全不值得。

因此,Fundbox 所做的一件事就是提供工具來釋放與應收帳款相關的營運資金,僅在美國,這些營運資金實際上加起來就超過一萬億美元。Funbox 的客戶可以在幾分鐘內獲得批准,並在下一個工作日盡快獲得資金。

該公司的客戶範圍從擁有幾十名員工、年收入低至數十萬美元的獨資企業或年收入高達數百萬美元的企業。Fundbox 要求客戶透過其自有交易系統的某些方面與它建立聯繫,例如他們的發票 App 甚至他們的銀行帳戶,透過查看位於系統中所有中小企業間的業務交易,並串連到一起,能夠完成 Funbox 對小型企業經濟體的描繪,推導出可用於評估 B2B 交易或企業經營風險的信號或特徵。

然後,該公司使用這些風險評估來提供金融工具,例如隨時可用的營運資金或根據發票獲得即時資金的能力。它還引入了其他公司的企業服務。例如,它與 Intuit 合作並原生集成到 QuickBooks 中。它也出現在 FreshBooks 的會計軟體或 Synchrony 的商業中心(Synchrony 是 Fundbox 的投資者)等地方。

Fundbox 主要作為資金貸方,但現在也逐步擴展到支付和基於會員的產品(為了產生訂閱現金流)。該公司最近推出了 Flex Pay,企圖為小企業主提供額外的支付選項和更大的業務支出靈活性。例如,Fundbox 信用額度客戶現在有額外的三天時間來支付這些費用。還款方式包括銀行轉帳、信用卡或信用額度提款,基本上為小企業主提供了另一種立即購買、稍後付款的工具。

4000 萬美元,B 輪,為印度消費者提供先買後付(BNPL)的 Simpl

Simpl 與流行的品牌合作,並為他們的客戶提供無需支付即刻購買的能力,還開發了一系列產品,包括一次性結賬功能 – Bill Box,該服務允許客戶自動支付經常性費用,並將帳單分為三部分,以構建「一站式解決方案」。

其實先買後付服務在印度已經存在好幾年了,但受到參與的公司與消費者之間並沒有建立信任,使得即使是電子商務逐漸流行的現在,現金仍是主要的支付手段;直到最近幾季,隨著電子商務和數位支付在該國的影響力擴大,才獲得快速發展的機會。

而 Simpl 等公司的出現弭平了這樣的信任鴻溝,每當看到 Simpl 之類的服務,客戶就知道他們不必立即付款,並且能夠對交易提出異議並迅速要求退款。Simpl 使用自己獨特的承保技術來確定可以向哪些客戶提供服務。當然對品牌而言,更簡單的結帳流程意味著轉化率顯著增加。

Simpl 就像在線商務的 Khata 或 Tab – 讓商家不僅能夠控制最終用戶體驗,並幫助他們在結帳時與消費者建立信任。

根據 Simpl 的數據,在過去 18 個月中,其每月活躍商家和活躍用戶群增長了 10 倍,現在有超過 7,000 個品牌使用 Simpl。本次募資後,他們計劃進一步改善其平台上的消費者和商家體驗,並擴展到新領域,包括將 Simpl 引入線下社區商店和建立忠誠度計劃。

1200 萬美元,A 輪,提供「與未來收入掛勾」助學貸款的 Stride Funding

Stride Funding 為學生提供創新的固定還款分期貸款替代方案。

通常如果你想獲得貸款,銀行會戴上評判的眼鏡,審視你的過去信用紀錄與還款能力, 這是衡量貸款申請者是否能夠償還貸款的一個相當可靠的指標。可是學生這個族群有點不同,卻也適用相同的審核標準。學位取得與否,將會是極大地改變收入的關鍵因素 – 直接影響償還能力。

Stride Funding 認為當前的學生貸款系統使「富人更富」,因此它採取了不同的方法,推出與收入掛鉤的貸款、收入分成協議(ISA)和延期學費協議(DTA)為學生提供了更大的靈活性和負擔能力。這些貸款都只有在學生開始賺取生活工資時才需要付款,並且可以由申貸者自行決定佔所得的百分比(當然會影響整體償還金額與貸款期間),甚至若收入低於最低收入的月份可以暫緩償還。

在推廣策略上,Stride 透過學校、大學合作夥伴、直接面向學生的資助平台等與學生建立聯繫。該公司也設計了一系列不同的計劃以收集和分析教育和收入數據,以擴大申貸者未來消費金融產品的可能。

對 Stride Funding 來說核心問題之一就是平等和受教育機會——這是衡量某人是否有財務向上流動機會的最重要指標之一。而現在的助學貸款顯然沒有在推動階級流動,目前 92% 的私人貸款需要共同簽署人,而實際上只有不到四分之一的學生可以使用。

美國是個移民大國,但由於許多歷史因素,很多人(尤其是代表性不足的族群)被排除在金融服務市場之外,這種差異進一步放大了富人和窮人之間的差距。證明 Stride 模型價值的一名學生是 Nikki Brooks,她利用 Stride 的資助選擇支付她的醫師助理學位的學費和費用。

近年來,創新的金融模式與蓬勃發展的金融科技,讓「 普惠金融 」成為一個耳熟能詳的話題,並使得全球數百萬在經濟上被排斥的人能夠使用金融帳戶,透過金融資源的再分配,協助窮人們脫貧或是實現自我。但同時也逐漸面臨了這樣一個事實:金融服務的再使用率一直徘徊在低點。在非洲和印度尤其如此 — 諷刺的是,那裡是帳戶數成長率最高的地區。

在這種情況下,普惠金融界不得不問:普惠金融是為了什麼?做到了什麼?

幾年過去,不斷成長的微型金融機構與相關研究都顯示出:透過金融服務,確實提高了窮人們應對風險、在發生危機時應對衝擊的能力以及在衝擊後的恢復能力,並且具備抓住投資機會改善生活的能力:

  • 因為窮人得以獲得更大的財政資源。窮人使用金融服務來建立資產和管理負債。例如,金融服務可以幫助家庭分配和增加收入、管理開支、投資於企業增長或更好的就業,或者轉移用於應對沖擊或投資的資金。 
  • 因為窮人能夠投資更好的能力。窮人還使用金融服務來培養有用的技能和獲取知識。例如,數位金融服務已被證明可以簡化支付教育和培訓費用的流程。使用金融服務可以改善人們對自身能力、自主性和對未來期望的認知。使用金融服務還意味著與其他人交往,這有助於建立社交網路、鼓勵積極的自我認知、獲取訊息和知識。 
  • 因為窮人可以加強身體的健康程度。此外,窮人使用金融服務來改善他們的健康和身體活動能力。證據表明,數位金融服務使基本生活條件的支付變得更加容易;建設供水、環境衛生和個人衛生基礎設施;並使用醫療保健服務。金融服務還可以使人們獲得更好的食物和營養、運輸服務、電力以及更好的住房或住所。

然而,全球證據的分析研究也揭示了幾個關鍵的挑戰:

  • 有些金融服務創新了,有些還沒。儘管有些特定的金融服務已經有肉眼可見的影響,但仍有一些重要的服務未能跟上,像是儲蓄、保險和支付,金融業似乎在開發可行的商業模式以將這些服務大規模地提供給窮人上碰到了許多挑戰。 
  • 關於「影響結果」的認知差距。對於其他類型的金融服務,如信貸和現收現付 (PAYGo) 服務對窮人們產生何種影響的證據不足。以「信用」而言,儘管已經進行了大量研究,但仍然沒有定論。這是因為大多數研究沒有確定究竟是產品、客戶或市場條件,導致不同的觀察結果 

過去幾十年,金融普惠確實改變了國際組織援助、扶貧政策的制定樣貌,取得了相當斐然的成果,但在工具不斷創新的現在,我們也必須回答這些問題:我們是否有辦法分辨金融服務對改善生活的關鍵程度,是信貸重要還是保險重要?是否有辦法創造出更創新的模式,在兼顧商業持續性的前提下,提供窮人更多關鍵的金融服務,而非依賴社會安全網?

這些問題,Side Hustle MFI 也不斷在反覆思考;誠摯地邀請您,一起來思考。

「我想要跨出新南向的第一步,那該怎麼做?」

10月29號下午3點,由「國內營造業及建築師事務所赴海外拓點計畫」補助,臺中市建築經營協會、臺中市建築師公會以及銘誼建築師事務所所主辦的一場關於柬埔寨房地產拓展的座談會於台中林皇宮舉辦,以鼓勵國内營造業者積極赴海外爭取工程標案,以利政府「新南向政策」政策之推動,打造整合政府與民間資源與力量,與新南向國家創造互利共贏的新合作模式。截至 2020 年底,赴海外拓點補助之合格者計有營造業3家、建築師 1 家,近四年已於泰國、新加坡、菲律賓、越南、柬埔寨、馬來西亞、印度及緬甸等新南向國家陸續設立據點,海外得標金額近34億。

根據內政部補助國內營造業及建築師事務所赴海外拓點計畫作業要點,該計畫期望藉拋磚引玉補助營建業界初期成本,以提高國內營造業界及建築師等赴海外意願,並鼓勵國內建業者邁向全球市場,以營造業永續發展之目標。

台中建築師公會、台中建築經營協會的產業菁英共襄盛舉

而當日活動,即是針對新南向 18 國當中的柬埔寨進行深度交流,會中邀請了銘誼建築師事務所、柬埔寨中港皇家建設有限公司以及 SIDE HUSTLE 柬埔寨微型銀行,分別從規劃、建築開發、金融三面向瞭解柬埔寨地產趨勢,同時台中建築師公會、台中建築經營協會的產業菁英亦一同共襄盛舉,試著踏出「新南向的第一步」。

如果您遲遲不知道該如何開始,提供兩條簡易指南:
1. 給還沒進入柬埔寨的您 - 美元債權方案;透過債權交換,不用本人到柬埔寨開戶,即可享有柬埔寨金融服務(暸解詳情)
2. 給在柬埔寨有資產的您 - 土地信託服務;透過合法信託,消除您早期購買的土地代持風險(聯絡我們)
讓 Side Hustle 來成為您南進柬埔寨的最佳幫手。

這 5-10 年,讓台灣隊去柬埔寨開外掛

作為建築師事務所海外拓點計畫廠商,銘誼建築師事務所的王銘聰主持建築師,以自身在柬埔寨耕耘的經驗,分享柬埔寨房地產市場趨勢與建築法規實務。

他形容有技術與經驗的台灣人進入高度成長、報酬豐厚、沒有包袱的柬埔寨,如同時下流行漫畫的「主角轉生異世界,獲得開掛般的能力」,認為這 5-10 年將會是台商紅利期。但他也說明,目前市場上中國、韓國、日本都已經相繼有組織性地在當地拓展,若靠自身單打獨鬥,不只辛苦,還會有許多彎路要走。

特別在法規方面,更是重中之重,他提到了儘管柬埔寨目前正在逐步更新地籍資料系統,整合數位座標、電子資料連線、有QR CODE可手機上網APP查詢之地籍資料。但在土地交易時仍應注意: 首先要求地主提供硬卡、公司章程確定所有權;再請律師到國土局查土地是否有借貸或糾紛;才會進入請鑑估公司鑑價的階段;其後詢問銀行貸款、ESCROW;最後在簽約環節,則要注意簽證律師QR Code 認證、國土局繳稅及公證,以防「自稱專業」的律師。而在簽約前後,也需要特別注意公司章程COMPANY ARTICLE、公司登記資料中,記錄公司股東成員及股份。

而為了降低風險,我們進入柬埔寨另一個需要注意的則是:簽約。在柬埔寨,舉凡公司登記、辦公室租購、裝修施工、員工聘任、設計合約、複委託、顧問合約、仲介……等等,都要牽涉簽約行為,因此要注意以下事項:

  1. 重要簽約一定要律師公證
  2. 正式合約都要有柬文、中文
  3. 大筆交易要經由銀行
  4. 要查證律師開業登記APP
  5. 每月要按時報稅
  6. 要申辦工作證
  7. 正常管道換駕照
鉅細靡遺的法規經驗

「母法先行」的特殊市場環境

母集團為上福全球的中港皇家建設,從 2010 年就已經開始規劃進入柬埔寨,2011 年正式進入後,歷經資產管理公司、廠區建設、物業管理公司、微型銀行,做過投資、住辦混合大樓、高端建案,至今正好滿第一個十年,海外投資部邱珍逸總經理,以這十年的經驗,為台灣建築業,總結出了一份參照範本。

缺什麼建什麼的中港皇家建設,分享在柬十年

他以自身把台灣資產抵押貸款、放到柬埔寨定存套利的經驗,說明柬埔寨的高速成長、穩定與沒有外匯管制性;柬埔寨已不是我們過往所想的那片荒蕪,這是第一個要先建設起來的觀念。

接著他以台灣營造業常用的建築開發生命週期 8 階段為例:市場調查與分析、法規與稅務分析、建築設計、建案成本分析、工程發包與營造規劃、業務銷售與市場行銷、財務規劃、物業管理營運,逐一說明他們過去所碰到的問題,以及如何在地化。

「你在市場上,必須要有點協作的智慧」,邱總經理觀察由於柬埔寨目前法規都還在逐步完善中,常有母法訂定後,子法與施行細則卻還沒有出來的現象,而當局又會看市場的營運來建立細則,因此如何在一片灰色地帶中,合法地推進事務,卻又最大效益,是前往柬埔寨發展,很重要的一個課題。

他認為目前以柬埔寨房地產市場來說,台灣代銷與台灣企劃仍有很高的價值,但是因為整體台灣官股行庫的保守政策,使得台灣建商所習慣的財務槓桿工具在柬埔寨不得其門而入,進而更限制了台商進入柬埔寨的腳步,這是很可惜的一件事;政府或許可以採取「台灣資產抵押、台灣行庫聯貸」的形式,幫助台灣隊在柬埔寨站穩腳步。

人人心中都有個柬埔寨,你看到的,夠真實嗎?

2021 年第三季,以「台灣金融史上首次」、「並非大型行庫背景」的身份獲得微型銀行營運執照的 Side Hustle Microfinance PLC. 數位產品負責人 Jimmy,以生活層面的角度切入,邀請聽眾深入柬埔寨的社會發展與經濟階段,他以 51 間商業銀行說明外資蓬勃、以 9.44% 的房貸水準說明租金報酬率、以裝置持有率與電子支付法呈現數位發展的超前部署、更以資本利得稅與信託法說明目前層出不窮的土地糾紛。

Side Hustle Microfinance 即是希望從這些社會現象當中,設計產品與服務,避開與大型傳統行庫的競爭,尋找自己的藍海市場。目前已經面向投資人推出了美元債權方案與土地信託服務。

針對還沒進入柬埔寨的投資人,可以透過債權方案,不用人到柬埔寨開戶即可操作,Side Hustle Microfinance 會將資金用於土地抵押貸款與開發貸款,投資人可以獲得利息,時間到了就清償;比較特別的是,如果土地違約,Side Hustle Microfinance 就能取得抵押的土地,著手再開發,獲取的額外報酬,也會分配給投資人。

而已經進入的投資人,則可以使用代持與信託服務,消除風險。投資人透過簽訂代持 / 信託合約,交付財產託管,這樣投資人就不用找柬埔寨股東、柬埔寨代持人;而在託管的時候,也會把管理以及運用的規範明定下來,時間到或是滿足條件的時候,再發動執行。

深入了解柬埔寨,可以發現諸多利好,像是外資的樂觀加碼、政府清晰的法規完善企圖,以及當地消費經濟將成為下一個發展引擎的高度可能性;但同時也會看到公寓產品的過熱、還在發展早期,相對保守的金融市場、以及過往代持文化帶來的風險。

不再是一卡皮箱,要一大堆皮箱

臺中建築經營協會理事長賴柄源回應與會者對協會的經營期望

座談會的最後,許多與會嘉賓最關心的莫過於「為什麼是柬埔寨」以及「怎麼開始」。

與會嘉賓都認為,除了政府新南向政策以外,東協十國綜效、中國一帶一路、亞投行、以及目前台灣人力資源的優勢,都是選擇柬埔寨的強力理由,而深耕柬埔寨十年的邱總經理,則是建議與會者們,先從考察開始,他認為「考察是最重要的,而在這樣資訊不透明的國家,多方考察、多看多聽、盡量聽取有在那邊花錢的人的經驗。」

即使政府新南向政策已經推行一段時日,依然有不少的人想要問這樣的問題,答案無他,就是要開始了解「適合你的新南向」,不論是找已經有經驗的人或是產業公會組織打群架,都是很好的辦法;而政府也很樂意協助台商們跨出這至關重要的第一步。

柬埔寨稅務總局於2021年8月宣布,個人資本利得稅將於 2022 年 1 月生效,讓原本只有公司要繳納的20%資本利得稅也適用於個人,將影響到許多外籍投資人對柬埔寨土地投資的佈局。

受到憲法管束,唯有「柬籍的自然人或法人」才能持有土地;因此過往外國投資人想要在柬埔寨投資土地,只有三種方式:

  1. 成為柬國公民:透過大量投資,申請柬籍身份,進而持有土地。優點是最為合法,不過所費不貲。
  2. 成為柬國法人:與柬籍人士成立控股公司,柬籍人持股過半,並透過合約讓外國少數股東擁有公司內部的所有決策權和投票權。優點是有制度與合約控制,不過必須符合會計制度、公司稅法及高昂的維運費用。
  3. 找一個柬籍代理人:找一位柬籍人士代持土地,並透過配套的協議讓柬籍代持人無法自行處置資產。優點是程序最為便利、成本較低,也較為彈性,因此大部分外籍投資人都以此方式投資,但是風險較高。

你也許會問:兩者有什麼關聯性?

行之有年的「土地代持」與貌似看不見的風險

為了降低成本,找人代持一直都是備受國外投資者青睞的選項;可能是熟識的人、親友推薦、或是管理公司的專業代持人。但無論簽了多少合約、聽聞多少成功案例,風險都一直存在。

案例:308萬美元的礦場資產遭凍結

2010年,中國商人陳新柏(陳老闆)聽說柬埔寨投資機會豐富,來到柬埔寨尋求投資機會,初來乍到、人生地不熟又有語言隔閡,恰巧結識一位中國面孔的有為青年,便透過這位青年,開展柬埔寨事業。

這位青年名叫陳名康(阿康),當時15歲,是一名華裔柬籍人,讓陳老闆十分親切。母親是重慶籍,但小時父母離異後,跟著爸爸回到柬埔寨投靠政府機關工作的大伯。這讓阿康有珍貴的中柬雙語技能。肯學習、人緣好,還解決了語言不通的問題,一路下來陳老闆不僅當阿康是自己的兒子,在生意上也成為重要的夥伴。

阿康自己也很爭氣,人脈廣闊。2013年,阿康透過友人結識了一名四星將軍,受到將軍的賞識,從此也時常出入將軍府,協助將軍處理事情;2016年,阿康得到了司令部頒發的軍官證,官階中尉的守衛職銜,並有一張名片寫著「柬埔寨王國三軍副總司令助理兼洪森首相衛隊拉尼木副司令顧問」。可見是個人人都想留在身邊的人才。

陳老闆在許多要與當地人打交道的部分很依賴阿康,當然阿康也受到陳老闆很慷慨的幫助。幾乎是陳老闆讓阿康從流浪漢的生活蛻變成體面的柬埔寨華裔生活。在當時每月收入不到200美元,阿康就能夠月入上千美金。

找阿康成為柬籍股東、土地代持人

2018年初陳老闆透過介紹,準備向柬埔寨人英沃拉烏(IN WRAVUTH)購買位於實居省博薩縣的礦場,並請阿康協助翻譯。經過多次談判,最終以308萬美元,購買英沃拉烏的派克公司所有股權及周邊132,873平方米的8塊土地。

由於《土地法》,只有柬籍人或是柬籍人士持股51%以上的公司才能持有土地產權。

雖然外國投資者也了解中間有無法控制的風險,但柬埔寨的成長潛力讓投資人甘願冒險。陳老闆跟其他投資者一樣,處理了礦產公司股權的架構,並安排代持土地,當然選擇了最信任的阿康成為代持者。

設計嚴謹代持結構

陳老闆對於代持結構當然還是很嚴謹,陳老闆為了合規,選擇了作為公司51%股東及礦山土地代持人,並且讓阿康簽署了「授權陳老闆依據公司意思行使股東權益」的合約,確保阿康只有股東名義、沒有實際權力。

後續才透過合約流程,將資金轉移給阿康,再由阿康支付給派克公司完成收購、完成了尾款之後才終於拿到「阿康」名下的硬卡產權證明。並且由律師公證下簽訂協議,阿康代持的土地憑證交由陳老闆保管,確保阿康可以依照陳老闆意思執行土地出售。

問題浮現

陳老闆當初在選擇購置礦山事業時,本想委託阿康註冊成立一間新的公司,但阿康雖然有拿了一些開辦費,但是由於行政關卡困難,一直無法辦下來,最後才改為收購原本的派克公司。

後續為了股權乾淨,陳老闆希望阿康將其股權讓渡給另一位友人,但這時阿康要求免去其幾萬美元的借款才願意轉讓,陳老闆只好答應條件。

阿康在公司營運後,以稅務官員需要出示硬卡產權為理由,取走了8張硬卡,之後人間蒸發。

惡夢不斷

得知了阿康將土地轉售給了其他人,陳老闆才發現大事不妙,馬上報警將阿康羈押、凍結土地交易,後續在司法程序中才發現一個個謊言:公司早已完成繳稅,最後借走硬卡顯然只是藉口;前述行政的困難而產生的費用有許多也是進了阿康的口袋;甚至阿康2016年就離開了軍隊,但還一直假裝在為軍隊服務,博取信任,而且從頭到尾都只是打雜跑腿的人,非正式部隊編制。

初步研判阿康應該是積欠賭債才在最後變賣土地,陳老闆便以詐欺起訴阿康。豈知羈押了3個月後,法院讓阿康重獲自由。阿康還反告陳老闆暴力威脅及偽造文書,從頭到尾堅稱都是他個人支付所有投資資金、否認收取土地掛名費。

由於投資資金都是經過地下換匯管道由阿康提取後支付給對方、陳老闆對阿康的薪資也都是現金支付,此案展開了非常長的調查,一直到2021年都還在審。當然,308萬美元礦山資產至今還在凍結中。

而對陳老闆來說,就算最後勝訴,也要白白錯失時間成本與獲利機會。

被逼出來的風險 – 個人資本利得稅實施帶來的問題

上面的案例也許極端了一些,但也能讓我們從客觀角度窺探一個事實:金額再大的土地代持,也不能得到柬國的法律保障。

而本來可能屬於個案的事,在個人資本利得稅實施之後,很可能會因為代持人面臨土地交易的額外成本,而逼得不得不撕毀本來的協議;就算沒有發生,也不能保證代持人在法律對他代持的土地成本「明碼標價」後,為了保障自身權益「主動出擊」:

「老闆,我會被收資本利得稅啦,你先把我可能要繳的稅 20% 土地產權匯給我,不然我不能簽轉移啦」

「風險變高了,代持管理費要漲價!」

這樣的糾紛發生在自己身上,一次都嫌多,而且因為代持人們確實擁有土地產權,雙方僵持不下的可能性很大;運氣好一點的,錯過買賣時機,運氣差一點的,可能就會像陳老闆一樣,人財兩失。

看起來是找麻煩,實際上是一次資本市場的「健康化」

這些額外轉嫁的成本、風險與案例,可能會嚇走許多投資人,但是政府並非不清楚「代持文化」與保障外資的重要性;於是在此正式實施以前,就已經為投資者們預先打造好解套的環境。

2019 年頒布了《信託法》之後,外國投資者可以透過信託公司代持土地,再依照投資人意思處分土地產權,除了信託公司本身需要柬埔寨證券交易監管委員會(SERC)監管外,每筆土地信託都還要申報登記,取得國家認可的代持證明。受到國家保障土地信託憑證是目前最安全、對一般投資人而言最可負擔成本的方式。

有了這項工具之後,就不會再碰到代持人耍賴、消失等等的難題,外國投資人可以重新將焦點放在柬埔寨的高經濟成長、豐沛的預期報酬。

原本預計在2020年4月宣布後3個月內執行,但因為疫情緣故推遲至2022年1月。多了一年的時間準備,你想好你手上的土地怎麼處理了嗎?

參考資料:

這是 Side Hustle 新推出的系列整理,為您追蹤本週全球 Fintech 最新募資趨勢。

B 輪,1.16 億美元,為巴西中小企業提供支票帳戶和財務軟體的 Cora

Cora 是一家在巴西面向中小企業的數位貸款公司。去年,Cora 獲得了巴西中央銀行的許可,獲得銀行代碼。隨後於 2020 年 10 月推出了其產品,提供了一個支票帳戶和一個能幫助中小型企業管理財務的軟體。它目前處於測試階段,企業信用卡的用戶群數量還不太多。 

 目前,Cora 專注於提供 B2B 服務,他們認為巴西擁有「巨大的」中小企業經濟,但「現有銀行的服務不足」,同時他們認為自己與傳統銀行相反,因為傳統銀行通常不擅長照顧客戶。

從任何標準來看,這都是一個大型的 B 輪融資,但對於一家拉丁美洲新創公司來說尤其如此。同樣值得注意的是,總部位於聖保羅的 Cora 在 4 月初僅籌集了 2670 萬美元的 A 輪融資,由矽谷風投公司 Ribbit Capital 領投。自 2019 年成立以來,這家新創公司已累計籌集 1.527 億美元的資金。

B 輪,5700 萬美元,YC 畢業生 Jeeves 幫 Startups 解決費用管理的問題

去年,Jeeves 才剛參加了矽谷知名加速器 Y Combinator 的夏季梯次;如今,這家正在為全球新創公司建立「一站式費用管理平台」的公司宣布,它已經以 5 億美元的估值募集了 5700 萬美元的 B 輪融資。這比 Jeeves 的 A 輪融資時的估值略高出 1 億美元,該輪融資於 5 月結束並於 6 月初宣布。

值得注意的是,十幾家獨角獸公司的創始人也在 B 輪融資,包括(但不限於)Clip CEO Adolfo Babatz;QuintoAndar 執行長加布里埃爾布拉加;Uala 執行長 Pierpaolo Barbieri,BlockFi 執行長 Zac Prince;Mercury 執行長 Immad Akhund;Bitso 創辦人 Pablo Gonzalez;Monzo Bank 的 Tom Blomfield;Intercom 創辦人 Des Traynor;Lithic 的 CEO Bo Jiang 以及來自 UiPath、Auth0、GoCardless、Nubank、Rappi、Kavak 等的創辦人。

在 Jeeves 創辦以前,新創公司不得不依賴當地和國家特定的金融基礎設施。例如,一家在墨西哥和哥倫比亞設有員工的公司需要多個供應商來履行其在每個國家/地區的財務職能——墨西哥一張公司卡,哥倫比亞一張公司卡,另一家跨境支付供應商。

Jeeves 聲稱,透過使用其平台專有的「銀行即服務」,任何公司都可以「在幾分鐘內」啟動其財務功能,並使用真正的公司卡獲得 30 天的信用(現金返還 4%)、非卡支付以及跨境支付。客戶還可以用多種貨幣還款,減少匯費損失。例如,一家成長型企業可以在巴塞羅那使用 Jeeves 卡並以歐元償還,在墨西哥使用同一張卡並以比索償還,從而減少任何外匯費用並提供跨貨幣的即時支出對帳。

簡而言之,將它想像成一個 BaaS 平台,但只有一個 App —— Jeeves App。

B 輪, 5000 萬美元,Alpaca 打算快速擴展其股票交易 API 的覆蓋範圍

Alpaca 透過 API 提供其他股票交易軟體交易的串接服務。該公司最初允許公司使用其技術,為投資的交易能力提供支持。最近,Alpaca 開始允許其他金融科技公司透過其服務向其用戶群提供股票交易的功能,這符合更大的嵌入式金融趨勢。

到目前為止,Alpaca 向消費者終端用戶的金融科技公司提供交易服務 —— 也就是B2B2C 模式 —— 已經顯著擴大了其市場範圍。根據他們自己的統計數據,它支持的經紀帳戶數量今年增加了約 1,500%,超過 100,000 個。預計到 2021 年底,其嵌入式金融產品將為他們獲得 100 個股票交易的合作夥伴。而該數字在 2020 年底為零。

與更多金融科技公司合作開闢了新的收入來源。該公司表示,該公司將繼續從訂單流 (Payment for Order Flow, PFOF) 產生營收,同時也從匯差賺取收入。