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薩爾瓦多自2021年9月7日起,正式將比特幣列為法幣,成為第一個將加密貨幣列為法幣的國家,國際上除了擔憂外,各界也同樣引頸期盼這個「大型社會實驗」會引發什麼效益,作為未來各國面對加密貨幣的政策參考。經過一個多月,已經有一些現象值得分享。

有一半人口採用薩國的比特幣錢包 Chivo

為了促進該貨幣的使用,政府推出「Chivo 錢包」讓薩爾瓦多公民可以透過錢包轉移比特幣進行消費,還贈送了每位公民約 30 美元的比特幣,並且限定只能消費不能提領,以衝高接受度與使用率。Chivo 錢包也串連了國內外專屬的 ATM 機,讓公民可以取出美元,或甚至從國外跨國存款。這些服務讓許多原本沒有銀行帳戶的人可以獲得金融服務。

薩爾瓦多總統Bukele 當初在推行比特幣成為法幣時,強調此政策可以大力協助眾多需要跨國匯款回鄉的旅外公民減低跨國手續費支出。依據統計,該國有 1/5 GDP都是跨國匯款回國,這個政策實施之後也確實幫助了許多國民。

9 月份時,總統 Bukele 表示,已有 300 萬人下載了 Chivo,約佔總人口的一半,並且有 210 萬活躍用戶。他表示目前為止在美國亞特蘭大、芝加哥、休斯頓和洛杉磯已經安裝了 30 台比特幣 ATM 機來發送匯款,Bukele 說每天通過 Chivo 發送大約 200 萬美元。

如果你是一個在美國打工的薩爾瓦多人,選擇 Chivo 將匯款寄回家 – 與傳統的匯款服務相比,將能為你節省下高達 18 美元的成本。

依舊有許多懷疑

Chivo上線初期混亂不斷,根據國內的報導及社群討論,該錢包一開始受到技術故障的困擾,不僅許多人有時打開軟體只看到一片空白頁面、有些人始終無法從 ATM 提取美元,還有些人好不容易填完了註冊資料,發現自己的身份已經註冊過了。這樣的混亂初期也讓國內民眾不信任感驟升、爭先恐後地將持有的比特幣兌換成更穩定的美元鈔票,導致許多 ATM 機的錢都用完了。

因為Chivo系統不穩而導致街頭暴動

雖然美國連鎖品牌麥當勞和星巴克在薩爾瓦多國內的加盟店開始接受比特幣付款,但在薩爾瓦多的眾多國際品牌保持謹慎,沒有加入官方推動的比特幣潮流。

價值大幅波動的問題也浮現

薩爾瓦多政府為穩定政策施行,成立比特幣信託基金,以 2100 萬美元購買了 400 個比特幣,但在 9 月 7 日政策上路後碰到價格大幅下跌 10%,引起一波抗議。但在 10 月起大漲 30% 以上,每枚比特幣超過 55,000 美元,目前該基金收益約 16.5%。薩國政府承諾會撥付 400 萬美元部位成立現代化寵物醫院。

金融自由 vs 監管黑箱也有點讓人擔憂

事前除了金融不穩定的影響外,國際上也擔憂比特幣可能造成監管不足而被用於逃稅、洗錢等大額跨境金融交易使用。由於與美國關係的惡化,希望建立一個基於加密貨幣的平行金融系統,Bukele 可以繞過美國銀行系統,即使未來白宮干預薩國跨境金流,也能用目前的 Chivo 錢包體系維持經濟水準。此舉從其他如委內瑞拉、北韓等已經面臨制裁的國家,也都仰賴加密貨幣來規避經濟干預可想見。

但目前國內同時也發生了相反的擔憂,薩國內越來越擔心總理Bukele 建構比特幣金融環境的動機,是為了透過單一的金融系統加強對國家的控制。薩爾瓦多數據專家 Mario Gómez 說:「Bukele 正在做的不是比特幣,而是一個集中的國營銀行系統」他運用社群媒體發起「加密貨幣風險線上研討會」後,上個月因未公開細節的金融罪行被警方拘留並關押了六個小時。

阿富汗婦女的金融自由也靠比特幣

雖然薩國用比特幣當法幣的政策是好是壞還不明朗,但是在阿富汗,比特幣錢包的便利性成為當地婦女重要的金融工具,而在塔利班執政、美軍撤退之後,也成為了許多人的救命工具。

阿富汗女企業家 Roya Mahboob 10 年前創業時,也成立了非營利組織「數位公民基金會」(Digital Citizen Fund,DCF),在赫拉特和喀布爾一帶教授當地婦女基本的電腦技能,並提供她們以撰寫部落格、製作影片來賺取現金的機會。但當時他發現當地許多婦女沒有銀行帳戶,於是他們開始用比特幣支付薪資。

那用起來很容易,比其他選項更便宜、更安全。所以我們教會女孩們怎麼使用,開始用比特幣向員工和投稿人付款。

在 DCF 學習過電腦技能的近 1.6 萬名女孩與婦女中,約 3 分之 1 學會了使用加密錢包和收受資金,有些還更進一步學會交易與投資比特幣及以太幣。Mahboob 說,在 8 月 15 日塔利班攻佔喀布爾後,一些婦女利用加密錢包轉移了資產、協助她們的家人逃往其他國家。

加密貨幣對個人方便,但對國家還得多想想

從各方看來,加密貨幣對於普惠金融服務有非常大的功效,讓許多原本受制於傳統金融限制或是無法取得服務的人來說,學會使用加密貨幣電子錢包便宜又有效。不過如果是要正式成為國家級或是國際官方使用,反而在配套管理措施上,需要研擬更詳盡的計劃。

柬埔寨稅務總局於2021年8月宣布,個人資本利得稅將於 2022 年 1 月生效,讓原本只有公司要繳納的20%資本利得稅也適用於個人,將影響到許多外籍投資人對柬埔寨土地投資的佈局。

受到憲法管束,唯有「柬籍的自然人或法人」才能持有土地;因此過往外國投資人想要在柬埔寨投資土地,只有三種方式:

  1. 成為柬國公民:透過大量投資,申請柬籍身份,進而持有土地。優點是最為合法,不過所費不貲。
  2. 成為柬國法人:與柬籍人士成立控股公司,柬籍人持股過半,並透過合約讓外國少數股東擁有公司內部的所有決策權和投票權。優點是有制度與合約控制,不過必須符合會計制度、公司稅法及高昂的維運費用。
  3. 找一個柬籍代理人:找一位柬籍人士代持土地,並透過配套的協議讓柬籍代持人無法自行處置資產。優點是程序最為便利、成本較低,也較為彈性,因此大部分外籍投資人都以此方式投資,但是風險較高。

你也許會問:兩者有什麼關聯性?

行之有年的「土地代持」與貌似看不見的風險

為了降低成本,找人代持一直都是備受國外投資者青睞的選項;可能是熟識的人、親友推薦、或是管理公司的專業代持人。但無論簽了多少合約、聽聞多少成功案例,風險都一直存在。

案例:308萬美元的礦場資產遭凍結

2010年,中國商人陳新柏(陳老闆)聽說柬埔寨投資機會豐富,來到柬埔寨尋求投資機會,初來乍到、人生地不熟又有語言隔閡,恰巧結識一位中國面孔的有為青年,便透過這位青年,開展柬埔寨事業。

這位青年名叫陳名康(阿康),當時15歲,是一名華裔柬籍人,讓陳老闆十分親切。母親是重慶籍,但小時父母離異後,跟著爸爸回到柬埔寨投靠政府機關工作的大伯。這讓阿康有珍貴的中柬雙語技能。肯學習、人緣好,還解決了語言不通的問題,一路下來陳老闆不僅當阿康是自己的兒子,在生意上也成為重要的夥伴。

阿康自己也很爭氣,人脈廣闊。2013年,阿康透過友人結識了一名四星將軍,受到將軍的賞識,從此也時常出入將軍府,協助將軍處理事情;2016年,阿康得到了司令部頒發的軍官證,官階中尉的守衛職銜,並有一張名片寫著「柬埔寨王國三軍副總司令助理兼洪森首相衛隊拉尼木副司令顧問」。可見是個人人都想留在身邊的人才。

陳老闆在許多要與當地人打交道的部分很依賴阿康,當然阿康也受到陳老闆很慷慨的幫助。幾乎是陳老闆讓阿康從流浪漢的生活蛻變成體面的柬埔寨華裔生活。在當時每月收入不到200美元,阿康就能夠月入上千美金。

找阿康成為柬籍股東、土地代持人

2018年初陳老闆透過介紹,準備向柬埔寨人英沃拉烏(IN WRAVUTH)購買位於實居省博薩縣的礦場,並請阿康協助翻譯。經過多次談判,最終以308萬美元,購買英沃拉烏的派克公司所有股權及周邊132,873平方米的8塊土地。

由於《土地法》,只有柬籍人或是柬籍人士持股51%以上的公司才能持有土地產權。

雖然外國投資者也了解中間有無法控制的風險,但柬埔寨的成長潛力讓投資人甘願冒險。陳老闆跟其他投資者一樣,處理了礦產公司股權的架構,並安排代持土地,當然選擇了最信任的阿康成為代持者。

設計嚴謹代持結構

陳老闆對於代持結構當然還是很嚴謹,陳老闆為了合規,選擇了作為公司51%股東及礦山土地代持人,並且讓阿康簽署了「授權陳老闆依據公司意思行使股東權益」的合約,確保阿康只有股東名義、沒有實際權力。

後續才透過合約流程,將資金轉移給阿康,再由阿康支付給派克公司完成收購、完成了尾款之後才終於拿到「阿康」名下的硬卡產權證明。並且由律師公證下簽訂協議,阿康代持的土地憑證交由陳老闆保管,確保阿康可以依照陳老闆意思執行土地出售。

問題浮現

陳老闆當初在選擇購置礦山事業時,本想委託阿康註冊成立一間新的公司,但阿康雖然有拿了一些開辦費,但是由於行政關卡困難,一直無法辦下來,最後才改為收購原本的派克公司。

後續為了股權乾淨,陳老闆希望阿康將其股權讓渡給另一位友人,但這時阿康要求免去其幾萬美元的借款才願意轉讓,陳老闆只好答應條件。

阿康在公司營運後,以稅務官員需要出示硬卡產權為理由,取走了8張硬卡,之後人間蒸發。

惡夢不斷

得知了阿康將土地轉售給了其他人,陳老闆才發現大事不妙,馬上報警將阿康羈押、凍結土地交易,後續在司法程序中才發現一個個謊言:公司早已完成繳稅,最後借走硬卡顯然只是藉口;前述行政的困難而產生的費用有許多也是進了阿康的口袋;甚至阿康2016年就離開了軍隊,但還一直假裝在為軍隊服務,博取信任,而且從頭到尾都只是打雜跑腿的人,非正式部隊編制。

初步研判阿康應該是積欠賭債才在最後變賣土地,陳老闆便以詐欺起訴阿康。豈知羈押了3個月後,法院讓阿康重獲自由。阿康還反告陳老闆暴力威脅及偽造文書,從頭到尾堅稱都是他個人支付所有投資資金、否認收取土地掛名費。

由於投資資金都是經過地下換匯管道由阿康提取後支付給對方、陳老闆對阿康的薪資也都是現金支付,此案展開了非常長的調查,一直到2021年都還在審。當然,308萬美元礦山資產至今還在凍結中。

而對陳老闆來說,就算最後勝訴,也要白白錯失時間成本與獲利機會。

被逼出來的風險 – 個人資本利得稅實施帶來的問題

上面的案例也許極端了一些,但也能讓我們從客觀角度窺探一個事實:金額再大的土地代持,也不能得到柬國的法律保障。

而本來可能屬於個案的事,在個人資本利得稅實施之後,很可能會因為代持人面臨土地交易的額外成本,而逼得不得不撕毀本來的協議;就算沒有發生,也不能保證代持人在法律對他代持的土地成本「明碼標價」後,為了保障自身權益「主動出擊」:

「老闆,我會被收資本利得稅啦,你先把我可能要繳的稅 20% 土地產權匯給我,不然我不能簽轉移啦」

「風險變高了,代持管理費要漲價!」

這樣的糾紛發生在自己身上,一次都嫌多,而且因為代持人們確實擁有土地產權,雙方僵持不下的可能性很大;運氣好一點的,錯過買賣時機,運氣差一點的,可能就會像陳老闆一樣,人財兩失。

看起來是找麻煩,實際上是一次資本市場的「健康化」

這些額外轉嫁的成本、風險與案例,可能會嚇走許多投資人,但是政府並非不清楚「代持文化」與保障外資的重要性;於是在此正式實施以前,就已經為投資者們預先打造好解套的環境。

2019 年頒布了《信託法》之後,外國投資者可以透過信託公司代持土地,再依照投資人意思處分土地產權,除了信託公司本身需要柬埔寨證券交易監管委員會(SERC)監管外,每筆土地信託都還要申報登記,取得國家認可的代持證明。受到國家保障土地信託憑證是目前最安全、對一般投資人而言最可負擔成本的方式。

有了這項工具之後,就不會再碰到代持人耍賴、消失等等的難題,外國投資人可以重新將焦點放在柬埔寨的高經濟成長、豐沛的預期報酬。

原本預計在2020年4月宣布後3個月內執行,但因為疫情緣故推遲至2022年1月。多了一年的時間準備,你想好你手上的土地怎麼處理了嗎?

參考資料:

在亞太地區 (APAC),金融機構和監管機構開始注意並開始探索證券代幣化的潛力。根據區域貿易協會亞洲證券業與金融市場協會 (ASIFMA) 的一份新報告,儘管在這個領域近期有積極進展,但仍有一些挑戰需要解決,包括監管差異及更深度的產業合作共識。

證券代幣化是將傳統證券或資產(例如股票、穩定幣或商品)數位化,並利用區塊鏈和分佈式帳本技術 (DLT) 串接跟交易。這樣的技術可以減少結算時間、結算風險以及降低 KYC 等相關的管理成本和對帳功能。

管理諮詢和諮詢公司 Greenwich Associates估計,每年有 17 億美元用於全球資本市場和銀行業的區塊鏈計劃。

到 2027 年,世界經濟論壇 (WEF)預測,全球國內生產總額 (GDP) 將有 10% 透過區塊鏈技術儲存和交易,德國數位資產新創公司 Finoa 的分析表明,全球代幣化市場可能會到 2027 年價值高達 24 萬億美元。

預計到 2027 年的代幣化市場量,按資產類別以萬億美元計,來源:Finoa

亞太地區圍繞代幣化證券的最新進展

在《亞太地區通證化證券——現狀》報告中,ASIFMA 提供了該地區證券代幣化的關鍵發展狀況,並分享業界重要參與者(包括香港證券及期貨事務監察委員會、國際清算銀行 BIS、區塊鏈技術專家 R3、瑞士 SIX 的數位交易所 – SDX 和新加坡交易所 SGX)的看法。

他們認為,市場正逐漸朝向對證券代幣化的有利的發展,優勢有顯著的進展,金融機構加速啟動許多試驗專案證明了這一點。

例如,1 月份,德意志銀行和新加坡金融科技公司 Hashstacs (STACS)宣布合作開展數位資產概念驗證 (PoC) 專案,該專案主要針對永續發展主題的數位債券。

今年 4 月,新加坡滙豐銀行和新交所與新加坡主權財富基金淡馬錫的合資企業 Marketnode透露,他們已在 Marketnode 的數位資產服務平台上完成了數位債券的發行。

受訪者也告訴 ASIFMA,這些嘗試也使人們更了解這種金融形式的風險、成本和收益。

也有許多機構陸續成為產業先行者,推出了數位資產平台,或已經籌備準備推出。日本的 SBI 集團就是這種情況,它正與瑞士的 SIX 合作創建一個將於 2022 年在新加坡推出的交易所,以及ibet for Fin,一個由 Boostry、野村證券、SBI 證券和 SMBC 日興證券組成的財團,運營用於處理證券代幣化的區塊鏈網路。

監管機構也承認代幣化的好處,意識到證券代幣化將持續發展。於是,許多國家加快了學習腳步,例如包括日本、香港和新加坡已經發布了資產代幣化的指南,另有些國家通過了監理沙盒。

需要監管協調和更深入的行業合作

儘管取得了積極進展,但行業參與者也強調了要使證券代幣化成為主流採用需要克服的關鍵障礙。

例如:亞太各國差異大、各國法規缺乏一致性。他們呼籲監管機構共同努力,為證券代幣化提供統一的方針。

「證券代幣化是一個新發展領域,目前大多數立法及監管都還不完整,」

新加坡數位證券交易所 ADDX 的聯合創始人兼首席運營官 Darius Liu 告訴 ASIFMA,

「因此,平台和實體機構有時不得不以低效的方式在現有監管架構內運作。如果要讓整個證券代幣化生態系成熟,就必須完善相關的立法。」

在技​​術方面,新加坡金融管理局授權的數字融資和投資平台 InvestaX 的首席執行官朱利安·關 (Julian Kwan) 指出,概念認證 (PoC) 需要產業內更高度的統合,避免證券代幣在其應用過程中有許多技術上的歧異。

「如果市場上的參與者只是搭建自己的區塊鏈,那麼這些企業就只是提高自己的效率,但卻錯過了將市場放大到全球的機會以及與去中心化金融 (DeFi) 和加密貨幣的連結,而這才是我們預期看到爆炸性成長的可能性。」

這是 Side Hustle 新推出的系列整理,為您追蹤本週全球 Fintech 最新募資趨勢。

B 輪,1.16 億美元,為巴西中小企業提供支票帳戶和財務軟體的 Cora

Cora 是一家在巴西面向中小企業的數位貸款公司。去年,Cora 獲得了巴西中央銀行的許可,獲得銀行代碼。隨後於 2020 年 10 月推出了其產品,提供了一個支票帳戶和一個能幫助中小型企業管理財務的軟體。它目前處於測試階段,企業信用卡的用戶群數量還不太多。 

 目前,Cora 專注於提供 B2B 服務,他們認為巴西擁有「巨大的」中小企業經濟,但「現有銀行的服務不足」,同時他們認為自己與傳統銀行相反,因為傳統銀行通常不擅長照顧客戶。

從任何標準來看,這都是一個大型的 B 輪融資,但對於一家拉丁美洲新創公司來說尤其如此。同樣值得注意的是,總部位於聖保羅的 Cora 在 4 月初僅籌集了 2670 萬美元的 A 輪融資,由矽谷風投公司 Ribbit Capital 領投。自 2019 年成立以來,這家新創公司已累計籌集 1.527 億美元的資金。

B 輪,5700 萬美元,YC 畢業生 Jeeves 幫 Startups 解決費用管理的問題

去年,Jeeves 才剛參加了矽谷知名加速器 Y Combinator 的夏季梯次;如今,這家正在為全球新創公司建立「一站式費用管理平台」的公司宣布,它已經以 5 億美元的估值募集了 5700 萬美元的 B 輪融資。這比 Jeeves 的 A 輪融資時的估值略高出 1 億美元,該輪融資於 5 月結束並於 6 月初宣布。

值得注意的是,十幾家獨角獸公司的創始人也在 B 輪融資,包括(但不限於)Clip CEO Adolfo Babatz;QuintoAndar 執行長加布里埃爾布拉加;Uala 執行長 Pierpaolo Barbieri,BlockFi 執行長 Zac Prince;Mercury 執行長 Immad Akhund;Bitso 創辦人 Pablo Gonzalez;Monzo Bank 的 Tom Blomfield;Intercom 創辦人 Des Traynor;Lithic 的 CEO Bo Jiang 以及來自 UiPath、Auth0、GoCardless、Nubank、Rappi、Kavak 等的創辦人。

在 Jeeves 創辦以前,新創公司不得不依賴當地和國家特定的金融基礎設施。例如,一家在墨西哥和哥倫比亞設有員工的公司需要多個供應商來履行其在每個國家/地區的財務職能——墨西哥一張公司卡,哥倫比亞一張公司卡,另一家跨境支付供應商。

Jeeves 聲稱,透過使用其平台專有的「銀行即服務」,任何公司都可以「在幾分鐘內」啟動其財務功能,並使用真正的公司卡獲得 30 天的信用(現金返還 4%)、非卡支付以及跨境支付。客戶還可以用多種貨幣還款,減少匯費損失。例如,一家成長型企業可以在巴塞羅那使用 Jeeves 卡並以歐元償還,在墨西哥使用同一張卡並以比索償還,從而減少任何外匯費用並提供跨貨幣的即時支出對帳。

簡而言之,將它想像成一個 BaaS 平台,但只有一個 App —— Jeeves App。

B 輪, 5000 萬美元,Alpaca 打算快速擴展其股票交易 API 的覆蓋範圍

Alpaca 透過 API 提供其他股票交易軟體交易的串接服務。該公司最初允許公司使用其技術,為投資的交易能力提供支持。最近,Alpaca 開始允許其他金融科技公司透過其服務向其用戶群提供股票交易的功能,這符合更大的嵌入式金融趨勢。

到目前為止,Alpaca 向消費者終端用戶的金融科技公司提供交易服務 —— 也就是B2B2C 模式 —— 已經顯著擴大了其市場範圍。根據他們自己的統計數據,它支持的經紀帳戶數量今年增加了約 1,500%,超過 100,000 個。預計到 2021 年底,其嵌入式金融產品將為他們獲得 100 個股票交易的合作夥伴。而該數字在 2020 年底為零。

與更多金融科技公司合作開闢了新的收入來源。該公司表示,該公司將繼續從訂單流 (Payment for Order Flow, PFOF) 產生營收,同時也從匯差賺取收入。

隨著投資政策、法規、基礎建設越趨完善開放,柬埔寨已是經濟最被看好的東協國家之一,帶動國際金融機構與外資湧入。近10年年經濟成長率皆超過7%,2020年柬國總理更喊出成為東南亞金融之虎宏願。由台灣團隊組成的金融科技公司Side Hustle Microfinance微型金融機構 (下稱Side Hustle MFI) 佈局柬埔寨有成,從激烈競爭脫穎而出,以台灣史上首見非傳統大型金融機構身份,獲柬埔寨官方核發微型金融機構營運執照,於8月27日宣布策略結盟信託公司Stronghold Trustee (下稱Stronghold),簽訂3年3000萬美合作計畫,對未來充滿信心,也證明深耕柬埔寨市場決心。

柬埔寨副總理、台灣大型金融機構與各界代表出席獻上祝福,場面盛大熱鬧

柬埔寨王國副總理閣下 H.E Dr. Yim Chhay Ly 以私人身份為兩家公司獻上祝福

簽約儀式當天盛大熱鬧,台柬產官學各界皆出席獻上祝福。現場包含多家台灣國內大型金融與房地產機構皆有高層與會致賀。柬埔寨政府副總理H.E. Dr. Yim Chhay Ly、柬埔寨最年輕證管會主委H.E. Mr. Sou Socheath、商務部國務秘書H.E. Mr. Buon Sarakmony與柬國最年輕國會議員H.E. Mr. Yim Leat更特別以私人身份透過影片和連線方式表達祝福,兩家公司的結盟,也是柬國第一次跨部會監管的政策協作,眾跨部會的官員致意,也代表了柬埔寨政府承諾將金融企業轉型和數位化,使其成為經濟復甦、投資便利化的核心戰略;與會官員無不樂觀看待交流日益密切的台柬貿易關係。

柬國證管會主席 H.E. Mr. Sou Socheath(左)與 Stronghold Trustee 張忠凱董事長(右)

不讓大集團專美於前,Side Hustle MFI脫穎而出成為東南亞金融之虎微型金融新星

Side Hustle MFI擁有豐富基金管理經驗及數位金融科技專業,不論團隊靈活性或業務服務皆符合柬埔寨官方對金融市場未來規劃,2021年7月以柬埔寨史上首見非傳統大型金融機構身份,自與眾多知名國際金融機構競爭中獲得青睞,取得柬埔寨微型金融機構執照,正式揭牌營運。

Side Hustle MFI核心業務將涵蓋小額信貸、擔保品貸款、微型商業基礎設施、低利企業貸款、青年創業貸款等微型金融業務。並會持續將金融商品服務和數位金融科技結合,例如透過數據分析進行核貸或數位線上放貸等方式,降低營運成本,跳脫當地以傳統銀行為主的金融架構,實現金融普惠效率加速與創新金融服務,提供當地企業、外資與台商更多元彈性的金融服務選擇,被看好成為東南亞金融之虎的微型金融新星。

Side Hustle MFI 創辦人歐志豪(左)與 Stronghold Trustee 創辦人張忠凱(右)

數位金融科技x策略聯盟,Side Hustle MFI結盟Stronghold更添競爭優勢

在數位金融科技優勢外,為進一步強化競爭力,Side Hustle MFI於正式揭牌營運後即迅速迎來第一個大型合作投資案,宣布與柬埔寨首間合規信託機構Stronghold組成策略聯盟,簽訂3年3000萬美元建築經理信託計劃,幫助投資人解決外國人無法持有土地與投資效益最大化的問題1

未來將由Stronghold負責土地資產信託,Side Hustle MFI協助媒合信託客戶與土地開發商,並提供貸款、檢視與監督開發計畫執行,相對傳統金融架構,不論是土地方、資金方、開發者都更能確保投資成果與效益。該計畫簽署後,Stronghold不僅能擴展其信託業務,也將使Side Hustle MFI的服務更具彈性與完整性,提供企業及投資者有關資金、土地及其他相關金融服務的一站式解決方案,創造三贏局面。

「柬埔寨的人口中位數為 25.6 歲,意思是這個國家有一半的人小於這個年齡,是一個年輕充滿活力、充滿希望和無限能量的國家。攤開近年經濟成長數據,柬埔寨相當於 1975 年正經歷經濟奇蹟的台灣,我們希望配合政府新南向政策,參與東南亞的發展。」 Side Hustle MFI 董事長歐志豪說道:「今天只是第一步,象徵我們有能力跟信心以金融科技與創新金融架構滿足市場需求,期許未來能成為台柬兩國貿易與科技新創公司的資金與產業橋樑。」

註1:根據柬埔寨《外國人投資法》,外國人無法直接持有土地產權。

薩爾瓦多將於2021年9月7日正式將目前最重要的加密貨幣 – 比特幣列為法定貨幣,領先全球,但各界對此褒貶不一。近幾年許多國家也推出他們的數位貨幣,例如中國的數位人民幣、柬埔寨的Bakong幣等等。

為什麼各國要發展自己的法幣,不直接像薩爾瓦多一樣使用比特幣呢?這件事情,我們可能要先從貨幣的本質開始談起。

法幣只是一張紙,為什麼可以拿來買東西?

貨幣是一種價值儲存手段,同時可以方便攜帶跟交易。在歷史上的許多社會中,某些商品或貴金屬被用作支付方式,因為它們被視為具有相對穩定的價值,後來鑄造的貨幣即使是紙幣,也都使用金本位制來維持價值。

隨著各國退出金本位制,全球貨幣現在被歸類為法定貨幣,由各國政府發行,不受任何商品的支持,純粹基於政府的保證及該國經濟概況,相信其交易價值。

比特幣是怎樣的一種貨幣?

比特幣是目前最熱門的加密貨幣,這是一種數位形式的貨幣,並且以區塊鏈技術加密,在儲存及交易流程擁有數位化的優點。

依據傳統經濟學上衡量貨幣好壞的指標上,比特幣也幾乎表現不錯:

  • 易於儲存:比特幣儲存在區塊鏈加密技術中,永遠存在、易於管理,除非是系統銷毀或是錢包帳密丟失。
  • 易於分割:貨幣是交換的媒介,為適合各種大小不同交易數額的需要,貨幣必須具備可以分割的性質。每個比特幣都可以再分割為 0.00000001 BTC。
  • 易於辨認:數位發行的貨幣不會參差不齊,同時藉由系統設計達到驗證效果,不會有偽鈔問題。
  • 易於攜帶:數位環境非常易於交易結算。

不過在兩個關鍵指標裡面目前還有些疑慮:

  • 普遍接受性:貨幣必須被社會大眾所普遍接受。目前比特幣還不夠普遍,實用性上有許多限制,不過如果成為薩爾瓦多的法幣,至少在該國境內可以完全流通。
  • 價值穩定:貨幣價值如波動劇烈,會引起經濟波動等不良後果。

最後一項關於價值不穩定會是比特幣最主要碰到的問題,如同經典諷刺比特幣價格波動的笑話:

同時,加密貨幣由於區塊鏈分散式帳本的技術環境,比起傳統貨幣有更多特性:

  • 去中心化:它們並非由某個單位主動發行,而是透過一套程式及所有投入使用比特幣系統架構的參與者共同組成。也因為不需要透過任何機構驗證,省去大量手續費,也避開了繁瑣流程及監管。
  • 匿名性:不僅交易紀錄匿名,每個加密貨幣錢包都是由一連串代碼組成,有高度匿名性。不過,許多國家正逐漸規範在提領現金、儲值時,必須採實名制,以防止洗錢等犯罪行為。
  • 透明公開:由於加密技術,世界上每一筆交易都會公開紀錄(當然,每個帳戶後面是誰還是難以追蹤,所以匿名性仍然很好)所有人都可以查看。
  • 不可竄改 :也因為每個人手上的帳本都記載著世界上每一筆交易資訊,所以無法被竄改。

薩爾瓦多的誘因

從加密貨幣的特性來看,比特幣的去中心化系統,節省了大量的中間監管、驗證流程,省去大量手續費及整體金融環境的建置成本。

這種特性,對於金融體制不夠健全的國家,也可以透過全世界使用比特幣的其他運算裝置順利交易,有助於實現「普惠金融(Inclusive Financing)」,即人人都能夠享受有品質的金融服務。

薩爾瓦多共和國人口共約 676 萬,且有 70%的民眾沒有銀行帳戶。只要用手機申請比特幣錢包帳戶,就能夠馬上享受金融服務,對比到最近的ATM領錢,單程約1小時,並且還要擔心路程上攜帶大量現金的安全性,這樣的便利性誘因很高。

而該國GDP(國內生產毛額,約1,120億新台幣)中,有 20%仰賴海外國民匯款,若是能夠節省匯款的手續費,還能增加更多財富。

問題是,薩爾瓦多無法控制比特幣

不過省去了金融體系建置成本,也透過認列為法定貨幣讓國內可以普遍交易,還是必須面對比特幣的兩大難題:價格波動性、無法控制數量。

比特幣與法定貨幣一樣,比特幣不受任何實物商品或貴金屬的支持。但它也不受政府的控制,僅僅受到全球交易熱絡程度而產生價值波動。加上比特幣數量是固定的,財政上也沒有適當的工具可以穩定其價值,容易造成通貨膨脹或通貨緊縮。

而匿名性除了受到國際監管機關抨擊外,若是交易所受到攻擊,也難以事後補救。

各國的數位法幣計畫

看上了數位貨幣的種種優點,也從過去幾年加密貨幣市場的狀況看到了缺點,各國紛紛以「中心化」的架構,準備由自己的央行發行數位法幣,成為成本低、可監管性高、控制力強的最佳貨幣,這個發展在未來的文章詳細分享。

同場加映:什麼是NFT?

同樣是透過區塊鏈加密,NFT全名是 non-fungible Token,直譯為「不可替代代幣」,比起每一顆比特幣價值相等,NFT基本上是一張「財產憑證」,他代表的財產價值就看他上面記載什麼,可以是一張數位圖檔、線上影片的「擁有權」。

例如 NBA 便透過 NFT 打造新一代的數位球員卡,每一張都收藏了 3-5 秒的比賽精采片段影片,並且以 NBA Topshot 為交易平台。

NFT 等於是更快速的讓許多東西證券化,並方便交易跟轉移,大大的增加了流動性,也讓許多過去不曾交易的產品成為NFT的產物,例如NBA便透過NFT打造數位球員卡交易市場。

這是 Side Hustle 新推出的系列整理,為您追蹤本週全球 Fintech 最新募資趨勢。

A 輪 2,900 萬美元,為德國新創企業與數位公司提供信用卡服務的 MOSS

總部位於柏林的Moss(前身為 Vanta)提供高額度的實體和虛擬信用卡以及費用和發票追蹤軟體解決方案。最新一輪資金將用於加速產品創新、團隊擴張以及國際業務擴張。此輪融資為 A 輪,共募集了 2900 萬美元,累計募集了 6400 萬美元。

Moss 於 2020 年年中推出,主打「德國第一張真正適合新創與數位公司的企業信用卡」,至今已發行了 8,500 多張虛擬和實體信用卡,經手超過 100,000 筆交易。目前 Moss 正迅速地在中小企業間獲得關注。

Moss 與 Raisin Bank 合作,結合軟體與商業信用卡。能夠透過自動追蹤費用和發票使記帳更容易;同時提供高達 250,000 歐元的信用額度、30 天無息償還期的萬事達網路卡服務。

Moss: The all-in-one spend management platform

4,000 萬美元,Smallcase 為印度人提供投資的數位解方

Smallcase 的 CEO Kamath 在採訪中提到:「一批新的、年輕的、高風險的投資者正在參與資本市場,他們希望完全透明,而我們構建更簡單、低成本的投資產品,並讓每個產品都反映了一個主題、策略或目標,更符合他們的需求」。這家 2015 年於印度成立的 Smallcase 在 Covid-19 期間用戶數翻倍來到了 300 萬人。

Smallcase 透過專業人士的投資選擇和交易所基金的加權投資組合、與獨立投資經理、經紀商和資產管理平台合作,打造消費者進入資本市場的數位管道。它與印度國內十幾家券商有合作關係,並透過券商合作夥伴、財富顧問和線下代理分銷其產品。這筆資金將用於擴大其在共同基金、全球股票和債券等資產類別中的投資產品、發展其技術平台,以及進一步建立其分銷網路。

此輪融資 Amazon 也參與其中,並且是其在印度首次參與財富管理領域的投資項目。這家電子商務巨頭此前曾投資印度的其他金融科技新創,包括:保險業者 Acko General Insurance Ltd.以及信貸提供商 Capital Float

Stock investing made easy | smallcase

A 輪,1,500 萬美元,為南非提供 API 與 SDK 技術服務的 Pngme

「金融基礎設施建設成本非常高。而數據科學、數據工程人才,在全球範圍內真的很難找到。因此,構建數據基礎 SaaS 服務非常有效,通常需要一個 5 人或 6 人的團隊來構建此基礎設施。」Pngme 的創辦人Brendan Playford 在採訪中如此說道。

Pngme 提供撒哈拉以南非洲地區的金融科技公司和其他金融機構提供了 API 和行動 SDK,以及客戶管理平台。Pngme 表示,結合這三種產品將能推動其客戶客製化用戶體驗和金融產品的購買。這些服務針對金融機構所有業務問題的兩個核心問題:一是降低客戶獲取成本,二是增加客戶的終身價值。

儘管數據產品在市場上越來越多,Pngme 仍試著透過合併 Mono、Okra 以及銀行的所有數據,為客戶提供信用預測、細分的機器學習模型來與其他產品差異化。

在獲得 300 萬美元種子輪融資不到一年後 Pngme 又再融資 1500 萬美元,累積募資額高於南非的 Stitch、奈及利亞的OkraMono與 OnePipe。

D 輪,2 億美元,2010 年創立以主打跨境支付的新加坡公司 M-Daq

M-Daq 的旗艦產品包括 Aladdin Fliq。前者允許電子商務平台上的客戶以本國貨幣購物,同時允許商家以首選貨幣接收付款。後者讓用戶在海外旅行時可以使用在地電子錢包在其他國家 / 地區進行支付。

亞洲私募股權巨頭 Affinity Equity Partners 在 D 輪募資中向螞蟻集團支持的新加坡金融科技公司 M-Daq 投資了 2 億美元。自 2018 年以來一直盈利的 M-Daq 將利用該輪融資的收益開發創新產品並進一步擴大其全球企業客戶群。據 M-Daq 稱,其特有的外匯解決方案每年處理超過 100 億美元的跨境交易,主要服務於速賣通、淘寶和天貓等電子商務和科技公司。

收購,5000 萬美元,商業平台通用 API 服務解決方案 Weav

由金融整合方案提供商 Brex 獨立收購。去年夏天,Brex 首次與商業平台通用 API 開發商 Weav 合作,並在 2021 年 3 月,為 Shopify 賣家推出了即時付款。具體來說,2020 年成立的 Weav ,其嵌入式技術旨在讓組織能夠訪問即時時的、用戶許可的「商業數據」,他們可以使用這些數據為小型企業創建新的金融產品,自成立以來,Weav 的 API 調用量每月增長 300%。 

有趣的是,這筆交易是在兩家公司的創辦人都沒有見過面的情況下達成的,Brex 聯合創始人 Henrique Dubugras 和 Pedro Franceschi 認為 Weav 的技術和團隊太好了,無法與其他公司分享,而必須收購。

一方面,作為收購的一部分,Brex 將通過建立一個「創新中心」並在以色列僱傭員工來擴大其全球影響力;另一方面,Brex 正在收購的技術將有助於加速金融科技與其平台的連接。

總部位於舊金山的 Brex 成立於 2017 年,在籌集了由 Tiger Global 領投的 4.25 億美元 D 輪融資後,今年早些時候估值為 74 億美元。2021 年初,該公司宣布推出一項名為 Brex Premium的新服務,每月收費 49 美元。 

今年 2 月,Brex 是最新一家申請銀行執照的金融科技公司,但於 8 月自願退回。

D 輪,3.5 億美元,阿根廷個人理財 App Ualá

Ualá 宣布已在 D 輪融資中籌集了 3.5 億美元,投後估值為 24.5 億美元。軟銀拉丁美洲基金和中國騰訊的附屬公司共同領投了這一輪融資。該輪融資被認為是阿根廷公司有史以來規模最大的私人融資,自 2017 年成立以來,Ualá 的融資總額已達到 5.44 億美元。

創辦人兼 CEO 的 Pierpaolo Barbieri 不僅是布宜諾斯艾利斯當地人,也是一位哈佛大學畢業生,他的目標是創建一個平台,將所有金融服務整合到與一張卡相關聯的一個 App 裡面。Ualá表示它已經開發了“一個完整的金融生態系統”,包括通用賬戶、全球萬事達卡、賬單支付選項、投資產品、個人貸款、分期付款 (BNPL) 和保險。它還推出了商家收單 Ualá Bis,這是一種面向企業家和商家的解決方案,允許通過支付鏈接或移動銷售點 (mPOS) 進行銷售。 

這家初創公司已在其本國和去年開始運營的墨西哥發行了超過 350 萬張卡。該公司聲稱,阿根廷 18 至 25 歲的年輕人中有超過 22% 擁有 Ualá 卡。在 2019 年 11 月進行 C 系列融資時,它已發行了 130 萬張卡。

超過 100 萬用戶投資了 Ualá App 上可用的共同基金,該公司聲稱該共同基金是阿根廷參與人數第二大的共同基金。該公司旨在提高該地區的財務透明度和包容性,該公司表示,其 65% 的用戶在下載該應用程序之前沒有信用記錄。

How Ualá works, the tenth Argentine unicorn that challenges traditional  banks

在今年第一季時,柬埔寨政府宣布確立「第65號法令」,將開始執行電子商務增值稅。

第65號法令正式將電子商務定義為購買、出售、租賃或交換產品 / 服務的活動,包括電子和一般商業活動。其目的是「對由柬埔寨人產生收入但未在柬埔寨註冊的公司提供的此類服務徵稅」,其中包括 Netflix、Amazon、阿里巴巴、Facebook 及 google 等公司。

person holding black android smartphone

第65號法令是什麼意思?

根據 2021年4月8日簽署的第65號次級法令,柬埔寨已加入該地區的其他國家,如泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓和越南,實施有關電子商務的新規則。以符合 OECD 對「非當地企業向當地消費者進行銷售」的規範。

從此以後,未註冊於柬埔寨境內、未設置辦事處的外國企業,若向柬埔寨消費者提供電子商務商品或服務,其營收達到要求門檻,則必須向柬埔寨稅務機關進行註冊以納稅。

範圍包含 B2C 及 B2B 的交易,違反稅法可處以 500 萬高棉里爾(約1,250美元)至1000萬高棉里爾(約2,500美元)的罰款和/或監禁1個月至1年。

自評制度標準
小型納稅人小額納稅人是指滿足以下任何一條件之獨資企業或合夥企業:
– 農業,服務和商業領域的年營業額*從2.5億瑞爾(62,500美元)到10億瑞爾(250,000美元);
– 工業部門的年營業額從2.5億瑞爾(62,500美元)到16億瑞爾(400,000美元)
– 在連續三個日曆月的任何時期內**的營業額或預期營業額超過6000萬瑞爾(15,000美元);
– 參與任何有關商品和服務供應的投標或報價。
中等稅率中型納稅人包括具有以下條件的任何獨資企業或合夥企業:
– 農業部門納稅人的年營業額從10億瑞爾(250,000美元)增至40億瑞爾(1,000,000美元);
– 服務業和商業業納稅人的年營業額從10億瑞爾(25萬美元)到60億瑞爾(150萬美元);
– 工業部門的年營業額從16億瑞爾(400,000美元)到8,000瑞爾(2,000,000美元); 
中型納稅人還包括:
– 成立為法人實體或代表機構的企業;
– 國家和地方政府機構,協會或非政府組織,或這些機構下的項目:外國使領館,國際組織和其他國家的技術合作機構。
大納稅人大型納稅人包括獨資,合夥或法人實體, 具有:
– 農業部門納稅人的年營業額超過40億瑞爾(25萬美元)(公司/獨家代理商/合作夥伴);
– 服務業和商業業納稅人的年營業額為60億歐元(1,500,000美元);
– 工業部門的年營業額超過8,000 KHR(2,000,000 USD)。 
大型納稅人還包括:
– 外國公司的分支機構;
– 跨國公司的子公司;
– 註冊為合格投資項目(QIP)的企業***

*“營業額”是指與納稅人的業務活動有關的應課稅商品和服務的供應水平。
**日曆月份:在同一納稅年度內

為什麼「突然」收取稅收?先了解近年柬埔寨官方的電商規劃

近年來,電子商務已成為柬埔寨政府議程中的優先事項。數位化被認為是柬埔寨未來增長的關鍵。我們可以從以下的政策與法規,看出柬埔寨政府對於電子商務規劃的企圖:

  • 2019年,柬埔寨商務部正式頒布《電子商務法》,規範所有使用電子系統進行的商事和民事行為(該法已於2020年通過),並於於2019年生效《消費者權益保護法》。
  • 2020 年 11 月 25 日,商務部正式啟動了國家電子商務戰略,被視為將諸多經濟領域數位化的指導準則。包括法律和監管框架、中小企業法規、資通信技術(ICT)基礎設施、數位知識基礎設施、支付系統、國內電商物流、跨境貿易、融資管道等等完善電子商務產業的政策。
  • 從 2020 年開始允許使用數位合約和數位簽名。

為了更好地公告電子商務戰略,商務部還發布了高棉語和英語的雙語影片。這樣就不難理解,官方通過65號法令的用意。

柬埔寨前景如何?

具體來說,柬埔寨正進入電商快速成長的時期,可以從 Statista 的統計略知一二:

  • 電子商務市場的收入預計將在 2021 年達到 2.51 億美元。
  • 預計收入將呈現 8.94% 的年增長率(2021-2025 年復合年增長率),預計到 2025 年市場規模將達到 3.54 億美元。
  • 該市場最大的細分市場是時尚,預計 2021 年的市場規模為 8100 萬美元。
  • 預計 2021 年的市場規模為 15.425.51 億美元,其中大部分收入來自中國。
  • 在電子商務市場,預計到 2025 年用戶數量將達到 780 萬。
  • 2021 年用戶滲透率將達到 32.9%,預計到 2025 年將達到 44.1%。
  • 用戶平均收入 (ARPU) 預計為 45.06 美元。
people walking on street during nighttime

當然,柬埔寨作為開發中國家,仍面臨一些挑戰,例如提高人民對電商和線上世界的了解與共識、擴大網際網路的覆蓋率和有效性,或提高年輕人的數位認知和勞動力品質。柬埔寨的電子商務潛力巨大,而政府在法律和監管框架方面一系列的措施,也顯示著柬埔寨正在往正確方向邁出。

SIDE HUSTLE 加入柬埔寨金融戰局

2021年7月23日,柬埔寨央行(NBC, National Bank of Cambodia)正式頒發營運執照予 SIDE HUSTLE MICROFINANCE PLC.(下稱 SIDE HUSTLE MFI),授與經營小額信貸、擔保品貸款、貨幣流通等銀行業務特許資格,消費者可於柬埔寨商業部網站查詢相關資訊,

SIDE HUSTLE 為台資企業,團隊過往管理私募基金、境外基金,團隊成員平均年齡 40 歲,深諳數位與金融科技,展現出國內大型行庫所沒有的熱情與衝勁,成功創造出柬埔寨史上「首次非傳統大型金融機構背景」的銀行業務許可案例。

營運許可執照

混沌守序 – 柬埔寨金融市場的大混戰

柬埔寨近年積極發展金融體系,目前市場上存在 46 家商業銀行(Commercial Bank),其中本土銀行佔 16 家,餘下銀行分別來自世界各地,其中台資銀行佔據市場 20% 數量,包含屬性為商業銀行的一銀、合庫、兆豐、玉山、國泰世華;屬於專營銀行(Specialized Bank)性質的彰銀(2017 年遞交申請,審核中);而屬於微型金融(MDI / MFI)則有上海商銀、陽信銀行、台企銀、中小企銀以及 SIDE HUSTLE MFI。

市場已經如此競爭,為何還是有各國金融機構源源不絕地加入?除了柬埔寨自 2011年起,連年維持 7% GDP 的強勢成長以外,更因為柬埔寨是一個「無外匯管制的國家」,透過打造自由的金融體系,展現積極發展金融體系的決心。

根據公開報導以及 NBC 之統計資訊,2020 年雖受到疫情影響,使得柬國觀光業爆發嚴重災情,但金融業卻大發利市,其中第一銀行、合作金庫的金邊分行都逆勢成長,擊敗香港成為全球海外最賺錢的分行。另,台灣企銀於2017年10月開幕,2019年底已經轉虧為盈。

Siem Reap, Cambodia – 10 january 2018: people walking on illuminated pub street in Siem Reap, Cambodia

然而,近年柬埔寨央行逐步收攏金融機構的數量,顯見已過初期成長,即將步入形塑國內金融秩序的階段。2019 有 3 家通過申請(涵蓋 Commercial Bank, Specialed Bank, MFI and MDI)、2020 年並未通過任何金融機構的申請許可,2021 年目前僅通過一件,即 SIDE HUSTLE MFI。

新創團隊 v.s. 金融巨獸 – SIDE HUSTLE is ready.

混沌入局,SIDE HUSTLE MFI 將如何打這場仗?

透過對柬埔寨市場的深度了解,SIDE HUSTLE 將專注於少量的核心業務,分別是小額信貸、青年創業貸款 / 中小企業貸款、土地貸款,鎖定冉冉上升中的勞動族群,一同與柬埔寨經濟體成長、茁壯;而受到跨國的團隊基因影響,SIDE HUSTLE MFI 成立的第一天,就已經是國際化發展,能夠將柬埔寨的經濟發展紅利開放給世界各國的投資人、消費者。

速度、成本以及數位化帶來的邊際成本下降,是 SIDE HUSTLE 與國內外金融巨獸對戰的信心來源;透過減法的發展策略,使得 SIDE HUSTLE MFI 能產生大銀行所不具有的營運速度與低成本,達成「消費者每一塊錢的資金成本,都比別人低」的金融普惠目標。

走出自己的金融之道,SIDE HUSTLE MFI 正準備開展與傳統金融巨頭不同的未來願景。

關於 Microfinance
Microfinance(微型金融機構)為提供銀行業務(Banking Services)予個人、中小型企業之金融單位,依據執行業務規模與權限的不同,有不同執業範圍。綜合來說,得以經手各類型放款業務。

看點一:超越東協諸國的高速成長—客觀經濟數據

過去二十年來,柬埔寨經歷了重大轉變及經濟重整。根據世界銀行分析,柬埔寨 2015 年已由低收入國家晉升至中低收入國家,並有望在 2030 年達到中高收入狀態。

在服裝出口和旅遊業的推動下,柬埔寨經濟保持了平均實際增長率1998 年至 2019 年間增長了 7.7%,是世界上成長最快的經濟體之一。

COVID-19 疫情在 2020 年嚴重影響了柬埔寨的經濟,GDP 出現負成長 -3.1%,不過在國內疫情控制下,柬埔寨經濟有望在今年開始復甦,重新回到GDP年成長率 4%。

經濟成長大幅的改善底層人民生活,據官方估計,大約 90% 的貧困人口生活在農村,2007 年貧困率為 47.8%,至 2014 年貧困率已下降為 13.5% 。

在經濟發展政策、國際組織、外資的協助下,整體基礎建設、制度持續發展,不過公共建設、衛生和教育,尤其是高品質和公平的教育機會,仍然是重要的挑戰和發展優先事項。

看點二:東南亞罕見的穩定政體—洪森的執政團隊

對於東南亞國家的政治動盪是許多投資人即使看到柬埔寨高速發展,還是卻步的原因。政局是否會不穩定而造成投資損失?

國家領導人—洪森為戰爭英雄,在1991年迎回流亡中國的親王 Norodom Sihanouk 夫婦,成功結束紅色高棉的殘酷內戰,並從 1993 年開始執政,掌握大權至今。

在他任內的柬埔寨,近十年都交出了優於東南亞平均的經濟成長率。

當然在這樣長期執政中,有許多詬病極權執政的聲音,包含2018年一系列被國際關注的舉動,但這樣的方式更能讓我們相信柬埔寨與 1976 年的台灣極為類似,一個能帶來經濟成長的專制政權(擁軍權),都具有高度的穩定性,只要不犯錯,直至經濟瓶頸、人民所得與教育到一定水準之時,才有「機率」發生政治動盪,

執政團隊後續自 2018-2020 年促進經濟的行動,也同樣可以觀察到執政黨穩定國內政治的能力。以這個標準來看,柬埔寨離不穩定之日,還相當遠。

看點三:不滿足於觀光至上的現狀—積極推行轉型措施

柬埔寨過往以觀光業、賭場(金沙為包含海南島、廈門、新加坡在內,東南亞最大之賭場)為主要的收入來源,而在 2019 年,總理洪森喊出了「成為東南亞金融之虎」,並在 2020 年的公開談話中強調柬埔寨以旅遊以及金融為全力發展主軸。

首先,納管地下經濟:針對 Naga 賭場的掃蕩,讓地下經濟及依託於上的高端服務業,進入政府監管、合法化,並且將透過公共建設、扶植初級產業、小商家來擺脫對特定產業的依賴。

同時,透過政策以及加強公共建設之行為,提升投資環境,吸引外資挹注。例如加開兩個經濟特區,以提供來自於中國以及日本的投資者;2020 年道路修整工程已經提升了94%;針對金融業,除了無外匯管制政策外,金融法規逐漸完備(投資法、信託法、電子商務法等等),更自行推出以區塊鏈技術開發的國家貨幣 Bakong,讓柬埔寨成為金融最自由的國度。

目前柬埔寨境內有 46 家銀行,本土僅占 16 家,表示外資看好,加上執政團隊對新興經濟體、觀光業的發展極限有意識、有作為。以高端特殊行業做資金消化,換取低端產業發展的時間,再加上更好的環境與人口紅利,我們可以樂觀的說,柬埔寨有很大的機率,不會變成第二個「澳門經濟體」。

看點四:超越東南亞諸國的金融潛力—無外匯管制的國家策略

因為不設置外匯管制,讓柬國的金融業非常發達。主要以美元作為結算貨幣,金融機構數量很多,外資紛紛插旗,也符合柬埔寨加強發展金融業的路線。

由於不設置外匯管制的國家實屬罕見,容易使人產生「外匯管制是否會在近年實施,導致金融業優勢不再?」的疑慮。

我們判斷柬埔寨 5-10 年內,設置外匯管制的機率微乎其微,主要原因有二,一是柬埔寨為美金普及度極高的國家,早期的內戰造成本身國幣體系的孱弱,觀光業為主的經濟結構加強了美金在經濟體系內的重要性。

也就是說,在本身金融體系尚未健全之下,貿然設置外匯管制,無異於扼殺經濟體系,官方沒有任何動機採取這樣的行為;也是因為如此,即便受到歐美體系的要求或制裁,柬埔寨也有充分的誘因,拖到最後一刻。

二是總理洪森的對外公開目標「柬埔寨要成為東南亞金融之虎」,目前柬埔寨與新加坡的差距之明顯,絕對無法透過口號弭平,因此無外匯管制帶來的自由度,可說是柬埔寨最大,也是唯一得以一路追趕的關鍵。其成效也充分顯現在目前的市場結果:發展落後於台灣、人口少於台灣、但銀行數量多於台灣。

柬埔寨刻意將自己設立成金融發展的國家,希望向新加坡、香港等金融發展成功的案例學習,寬鬆的外匯管理是必須的。

結論

柬埔寨無疑是發展最快速的國家之一,其成長結構有如回到40年前、正處於最具有發展動能階段的台北,可預見的投資效益非常大,也可以看見執政團隊積極發展的意圖。

同時相較東協各國政治穩定,經濟成長狀況短期內不會威脅執政、造成內部動盪;與周遭共產國家 – 越南相比,投資權益受損的風險更是低很多;而無外匯管制等等的開放條件,讓柬埔寨成為金融活動最具潛力、最自由的地方。

依據世界銀行分析 https://www.worldbank.org/en/country/cambodia/overview#1
《電子商務法》於 2019年11月2日通過 https://www.phnompenhpost.com/business/e-commerce-strategy-launched