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9/30 號晚上,柬埔寨信用局(Credit of Bureau in Cambldia, CBC,意近於台灣的聯徵系統)在金邊市索菲特酒店,舉辦了一場十週年晚宴,邀請柬埔寨國家銀行副行長 Ouk Maly 和 CBC 主席兼中央銀行助理行長兼總幹事 Chea Serey 博士閣下出席了晚宴。

來自經濟和財政部、主要部委的各界傑出官員以及 CBC 181 家成員金融機構的代表參加了此次活動,以祝賀 CBC 對柬埔寨金融業的 10 年貢獻。

Side Hustle Microfinance 作為近期最為活躍(使用 CBC 系統最頻繁)的金融機構,也受邀參與了本次活動。

左一為 Side Hustle 微型銀行財務主管 Miss Rays,左二為營運主管 Mr. Yu

CBC – 柬埔寨金融的基礎設施建立者

2012 年 CBC 的成立,是柬埔寨金融史上的一個重要轉捩點。在此之前,柬埔寨銀行協會 (ABC) 只願意與不到 10 家銀行建立信用共享訊息管道(目前有超過 181 個金融機構單位)。而這樣的基礎建設,顯然無法辨識出銀行和金融機構之間重疊的貸款,除了導致一些原可避免的壞帳,也會進一步造成金融機構的信用緊縮。

但在 2012 年 CBC 成立後,它大力支持 ABC 、柬埔寨小額信貸協會 (CMA) 以及整個銀行業,協助檢查銀行/金融機構和 CMA 客戶的財務狀況,以節省大量被用於搜集貸款訊息與客戶資訊的時間,金融機構得以加快為客戶提供金融產品和服務的速度,因此大幅度降低貸放成本。

無庸置疑,在過去十年中,CBC 能夠對穩定金融部門產生重大影響。信用報告在彌合貸款人和借款人之間的訊息鴻溝方面發揮了重要作用,以快速評估信用風險並做出貸款決策,從而獲得融資。

CBC 主席兼柬埔寨國家銀行助理行長兼中央銀行行長 Chea Serey 閣下。

從信用報告到數據輔助決策系統

將所有公民和企業納入信用報告系統,以促進負責任的金融包容性和可持續經濟增長,是 CBC 路線圖下的一項關鍵承諾。如今擁有 700 萬用戶的CBC,認為是時候再次引領柬埔寨金融生態,向下一個階段前進。

新的 CBC 將不只是訊息的媒合者,更期許透過自身發展中的數據分析,驅動金融生態系的決策。

「隨著我們步入下一個十年,CBC 將啟用跨境信用報告框架,以實現不受地域限制的融資管道。我們相信,在未來幾年,CBC 可以透過與公用事業、電信和支付公司的合作,建立一系列更加完善的替代數據庫。」CBC 主席 Chea Serey 表示。繼 2020 年推出新一代數據分析報告 (DAR) 和 K-Score 後,CBC 推出了該國首個面向所有成員的信用風險熱點圖(Heat Map)。

CBC同時也在成立10週年之際,舉辦了以“信用風險、新興不確定性和破壞式數位創新”為主題的商業論壇。來自金融行業的高級領導人分享了他們對信貸市場在危機和經濟不確定性中利用技術進步的演變和適應的見解。

CBC 還組織了以“信用風險、不確定性與破壞式數位創新 ”為主題的商業論壇。

如今,CBC 已成為數據分析驅動的決策生態系統的推動者,透過一系列商業智能、數據分析和預測分析解決方案用於貸款申請評估、投資組合監控和戰略分析,促進信用風險管理。

CBC 首席執行官Oeur Sothearoath 先生 表示:「在這十年的旅程中,我們為我們的成員金融機構提供了現代、安全的報告和分析基礎設施,以實現高效和透明的信貸市場。我們對未來十年的願景將是真正為我們的會員提供一個無摩擦的決策環境,讓他們觸手可及的數據和技術。」

資本利得稅(依據 346 號法案)徵收 20%,之前已被推遲兩次,原本預計在 2020 年 7 月實施,後來兩度延遲到 2021 年 1 月 1 日、2022 年 1 月 1 日,這次又因為疫情考量與業界意見往後延遲到 2024 年 1 月 1 日。

為了讓經濟從疫情中復甦,MEF 再度延遲實施「資本利得稅」

經濟和財政部 (MEF) 是柬埔寨制定稅收政策的單位,為了持續完善制度、獲取足夠的稅收以投入更多公共建設,政府每年都會擴大稅收預算,及積極執行稅務審計,希望能夠達到甚至超過稅收目標。近年來成效斐然,稅務總局(GDT)多次徵收超過年度稅收目標。

而資本利得稅就是 MEF 擴大稅基和收入的政策,同時也希望透過稅制來抑制房地產市場過度的投機行為。

MEF 發言人 Meas Soksensan 受訪時表示這次政策延期,主要是因應 Covid-19 疫情讓某些尚未完全復原的產業有更多時間喘息,但是相關產業的遊說也是主因。

房地產經紀公司普遍認為,對房產轉讓徵收 4% 的印花稅、加上租金稅,整體而言已經比 2019 年同樣量體的稅收成長超過 110%。

不過根據 IMF 國際貨幣基金組織 2019 年的一項研究,財產稅,尤其是不動產稅,在柬埔寨表現不佳,僅佔國內生產總值 (GDP) 的 0.1%,是「最低比例的稅收項目之一」。而其他形式的涉及財產的稅收,例如轉讓稅、未使用土地稅和所得稅,也都是 MEF 有機會擴大稅收的項目。

然而,柬埔寨皇家學院的國際經濟主任洪萬納去年 9 月表示,房地產行業的稅收徵管「不完美」,他認為,房地產相關的稅收政策「缺乏明確性和透明度」,因此當局應積極調整應對,以提高稅收與市場的連動性。

資本利得稅影響到誰?影響範圍多大?

資本利得稅不只是影響「房地產轉讓」,其他類型財產如租約、股票和債券、證照、知識產權和外幣也會徵收資本利得稅。

而在資本利得稅上路後,柬埔寨納稅人共有兩種計稅方式,他們可以選擇用「實際費用(Actual Expense)」或是「實際收入(Determination-Based)」其中比較有利的作法來繳稅。

該怎麼選?如果你正在參與一場高價資產交易裡,選擇後者會更有利。

因為它讓納稅人可以扣除總收入的 80% ,僅以其中 20% 作為資本利得額來結算資本利得稅。假設納稅人從出售他的財產中賺取了 100,000 美元,他可以只針對其中 20% 的 20,000 美元來計算資本利得稅,實際資本利得稅就會是:20,000 美元的 20%,即 4,000 美元。這個金額相當於對 100,000 美元的交易徵收 4% 印花稅。

目前在柬埔寨,硬卡產權如果要移轉所有權,買方也需要支付 4%的登記稅,才能完成過戶登記。這樣一來買賣雙方針對一筆買賣都會有一筆 4% 的稅收。

而這種方法並不需要文件證明,將容易出現虛報或價格操縱。「我認為釐清誰受到資本利得稅影響很重要,」DFDL 柬埔寨法律、稅務和投資諮詢公司的合夥人兼副董事總經理 Clint O’Connell 說,「受影響的主要是投資房地產交易者,買賣自住宅的人不受影響。」

當然也有一些免徵稅的條件,例如出售超過五年的自住房產、家庭成員之間轉讓不動產(姻親兄弟姐妹除外)、有地主自住宅的農業用地和屬於國家、外國使團和國際組織。

即使有資本利得稅,房地產市場會持續蓬勃發展

在 Covid-19 之前,土地價格飆升不少於 10%,西哈努克五年內飆升了 100% 以上,每平方米交易價格達到 3,000 至 4,000 美元。同時,首都金邊的黃金地段, Chamkarmon、Daun Penh 和 7 個 Makara 區的商業用地價格,每平方米成長了在 4,000 到 6,000 美元。

2018 年前八個月,印花稅及財產轉讓稅同期成長 60%,為成長幅度最高的稅收項目。該年度 10 月單月,包括印花稅在內的財產稅就徵收了近 2.77 億美元。

根據柬埔寨不動產商 CBRE 的數據,金邊的中央商務區(CBD)、內城和近郊區的土地價值的 10 年復合年成長率約為 10%,而在遠郊則超過 20%。

CBRE 柬埔寨董事總經理 Lawrence Lennon 表示:「郊區大幅成長,是因為基礎設施改善,以及開發商對於開發郊區的興趣日益濃厚。」他預計交通基礎設施將解決這些地點的易達性,土地也將繼續成為「未來幾年極具競爭力的投資機會」。

Lennon 在一次活動中說:「我們之所以說它具有競爭力,是因為實際上柬埔寨人的投資選擇並不多,這也是土地繼續成為大多數柬埔寨人投資工具的重要原因。」

金融服務公司柬埔寨投資管理有限公司的 CEO Anthony Galliano 認為,資本利得稅並沒有引發避稅拋售潮,主要是因為在計算投報率時,已將稅收計入成本,只要還有豐厚的利潤,土地投資行情會持續。

並且,由於政府早就針對企業收益徵稅,因此資本利得稅實際影響的是持有高價資產的個人戶。

從資本利得稅的案例,看到柬埔寨的稅收制度漸進式的完善

資本利得稅是擴大稅基,透過將個人賣方納入徵稅,為政府提供了可觀的稅收收入。

Galliano 認為,從表面上看,對出售或轉讓資本資產的收益徵收 20% 的稅,但可以透過計稅方案,對於房產的賣家來說,最高稅率實際上只有 4%。

「資本利得稅可以進一步細化,排除前 50,000 至 100,000 美元的收益,以確保中低收入納稅人不受影響,稅收更多地集中在社會的富裕階層。」

「徵收資本利得稅將對國庫做出巨大貢獻,使稅基和稅種多樣化,並減少對當前稅基的依賴,而不會對房地產市場和外國直接投資產生任何實質性影響,」Galliano 說。

他補充說,雖然柬埔寨的房產稅是世界上最低的,但它仍然是稅收的一個貢獻者,並有逐步增加的空間。

透過漸進式的宣傳、教育及落實,這項稅收花了幾十年的時間才被廣泛應用,未來會越來越讓大家接受,,並隨著時間的推移成為稅收的重要貢獻者。

延伸閱讀:

2015年,聯合國宣布了「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),SDGs包含 17 項核心目標,相信每一個在開發中國家投資經營的國際單位,都能如數家珍:既然參與了開發中國家的成長紅利,自然要取之於社會,用之於社會。

其中,「消除貧窮」被擺在第一位,普惠金融的重要性由此可見;而「品質教育」則被擺在了第四位。

這樣的重要排序並不難理解,教育不但是強化經經濟結構的基礎方案,更是提升社會體質、翻轉國家的萬靈丹。Side Hustle MFI 致力於為柬埔寨設計具持續性(代表可盈利、有創造價值)的市場解決方案;身為台灣團隊,也許可以不只透過普惠金融消除貧窮,也許我們可以做到更多事情。

在柬埔寨,一樣有著「好好努力唸書、考好大學、將來找到安穩的好工作人生就穩了!」的概念引導學生努力向學,這份好工作大概是進入政府公職,獲得一份穩定、相對優渥的薪資(以及「業外收入」)。

柬埔寨的教育制度,與台灣同樣是 6-3-3 制,也就是 6 年小學、3 年初中、3 年高中,之後可以進入大學就讀,更可以進一步進入碩博士訓練。

高中畢業(G12)結束時,會需要考個全國大考 BAC II,依照考試成績分級從 A-E 跟 F(Fail)。不像台灣人人都有大學念,只有在大考中拿到 E 以上的學生才能夠繼續申請大學。(關於 BAC II:2019 年約有 12 萬名考生, 68.62% 的人通過了 Bac II 考試,有 443 名學生拿到了A等成績、2,430 名獲得了B等、C 級有 5,847名,D 等有14,100名,而 E 等有 56,232名;2020 年因為疫情取消大考,全數 G12 學生皆自動通過考試。)

也許你會說:嘿,看起來似乎沒什麼問題呀?

問題一:教育品質不佳

可惜在 2014 年以前,沒有所謂的「公平競爭」,舞弊情形非常嚴重:除了平時送禮、大考時買通學校、提前拿到試題甚至在街邊小販、影印店買到「標準答案」。一直到 2013 年上任的教育、青年與體育部(Ministry of Education, Youth, and Sports, MoEYS)部長 Hang Chuon Naron 決心整頓。上任隔年,便雷厲風行地嚴查學校收賄、嚴防試卷外流、考生搜身等程序。讓以往接近 9 成的通過率,在 2014 年則劇降到 27.5%,當年 9 萬名考生只有 11 名拿到 A 等成績,震驚社會。

撇除長久以來的考試舞弊風氣,教育品質不佳的原因還有兩個:

  1. 教師薪資很低,不像台灣將「老師」視為鐵飯碗的選項之一,2012 之前公立學校教師的月薪約在 50-250 美元,之後才提高到 200-400 美元,但還是相對偏低。這樣的薪資無法吸引到足夠且良好的師資,並且礙於生計,許多教室還需仰賴另外向學生收錢才能讓家人過活。
  2. 學校數量及教室不足,讓課程必須變成半天制,將學生分成上、下午班,上課時間極少。

問題二:STEM 教育缺乏

STEM 教育,即科學 Science、科技 Technology、工程 Engendering、數學 Mathematics,在柬埔寨的推動一向有限,在教育資源極有限的狀況下,科學學科的教材品質不佳,包含課本許多翻譯自越文,導致教師難以理解與教學,同時也缺乏需要的硬體環境來了解科學實驗,這使柬埔寨學生很難對 STEM 課程有好感。

到了大學教育,由於政府開放設立私立學校,大學選擇有很多,不過教學品質依舊參差不齊,許多外資企業甚至會自己成立自己的訓練學校,來確保員工的水準,例如日本機密機械製造大廠 Minebea 就在金邊的廠區中開辦職訓課程;本地銀行 Acleda,也自設專門學校培育人才,以便未來擴展人力資源。

同時 STEM 在高等教育的發展依舊侷限,商管科系的數量及學生數依舊遠大於理工科系。除了同樣由於基礎設施所費不貲,讓想辦學的單位都優先成立商管科系,而理工科系畢業後的工作選擇,不如商管科系的「白領鐵飯碗」明確,例如柬埔寨外資企業需要許多在地辦事員,對於處理一般事務且會外語(依照企業,英文、中文或日文都是熱門的第二語言)的在地人就願意提高更高的薪資;相對 IT 或是研發的職位不會在柬埔寨招募,這也讓理工科系的出路只會讓人聯想到工地勞工,自然不是家長對子女的期許選項。

政府決心:New Generation School 新世代學校計畫

柬埔寨政府並沒有視而不見,於 2015 年開始了「新世代學校計畫」(New Generation School, NGS),成立專門的 NGS 單位,由該單位檢核、協調學校單位推動課程改制,包含讓學校課程成為全日,而非只有上午或下午,並專注於 STEM、ICT 和 21世紀技能。同時在 ICT 產業政策綱領中,政府也提到 e-Learning 的重要性,希望可以儘速將數位學習的模式導入教育體系,協助更有效率的教育(可以看看他們的成果)。

What’s Next?

自從「軟體正在吞噬世界」這個概念問世,已經過去 10 年,軟體服務的發展浪潮絲毫沒有減速的趨勢,連帶地,不斷推升資訊工程的重要性。我們認為這是一個機會:資訊科技可以是全面 STEM 教育的第一步,也是柬埔寨走向國際的有效途徑之一,而談到資訊科技教育,這將是台灣有別於其他國際組織的獨特優勢。

Sisters of Code是專注於培養女性工程師的NGO

同時提供數位技能轉型的誘因及資源將有機會更快速的帶動人才成長,線上學習與遠端接案,是我們的初步想法,近年線上課程風氣興盛,中文英文的學習資源多不勝數,台灣也有許多優良師資可以透過視訊提供教育;外包網接案同樣熱門,只要熟悉資訊工作,便可以透過網路提供世界各地的潛在雇主服務而獲利,以 UI 外包網來說,一個案子外國的案子可能可以帶來幾百美元至幾千美元的收入,無論是學習及工作都只需要一台電腦以及咖啡廳的網路,也許資訊工程技能可以是當地轉型的第一步。

身為金融科技創新企業,Side Hustle 一直受益於資訊科技快速發展及台灣高密度的資訊人才,而在柬埔寨對於資訊人才的渴求更甚,我們希望能透過這個角度,試著推動數位技能轉型,早一日建立在地的 IT 團隊。

東協成員國內的眾多中小企業融資缺口

中小微企業(MSME)是東南亞,尤其是東南亞國家協會(ASEAN)成員國經濟的支柱,佔該地區企業總數的 97%-99 %,佔就業總數的 52% 至 97%之間。

然而,根據中小企業數位融資平台 Funding Societies 的一份新報告,儘管中小微企業是 GDP 的核心,但面對營運及發展所需資金融資時,依然有很大的阻礙。

在東協各國的 7,300 萬家中小微企業中,約有 3,900 萬 (51%) 家傳統貸方未提供服務或服務不足。這導致了 2,720 億美元的融資缺口。

該調查也顯示,接受調查的 400 多家中小微企業中,57% 表示他們將資金用於營運、20% 將資金用於進貨,9% 將其用於業務擴張。

MSME 如何使用 Funding Societies 貸款收益,資料來源:Funding Societies 對東南亞 MSME 的經濟影響

中小微企業面對傳統融資管道遭遇重重障礙,因為他們營運初期尚未累積足夠的交易紀錄、營運紀錄以及擔保品,這樣的缺口就仰賴數位金融領域的創新者,透過更多數位技術及互動模式,可以有效降低風險,進一步提供給非傳統的客戶重要的融資。

手機購物的結帳流程體驗,足以讓營業額有更多成長空間

在整個東南亞,手機使用量正在蓬勃發展,推動了行動商務的興起。全球支付整合巨頭 Stripe 的一項新調查發現,在新加坡和馬來西亞,超過 50% 的電子商務流量來自智慧型手機。

研究對該地區消費者的網上購物習慣和偏好進行了調查,發現新加坡 52% 的受訪者和馬來西亞 47% 的受訪者通過行動設備進行了一半以上的購物。

調查顯示,雖然許多商家也因應行動購物的趨勢,調整電商頁面讓手機購物更舒適直覺,但是因為許多體驗流程設計的錯誤導致最後流失了許多客戶。

例如 Apple Pay 和 Google Pay 等全球電子錢包以及例如 GrabPay 等區域性電子錢包提供的一鍵式支付體驗,平均來說比手動輸入支付詳細信息快三倍,可以讓消費者更快完成結帳,但兩國中依然很少商家採用。在馬來西亞,只有 4% 的商戶支持 Apple Pay,20% 的商戶支持 Google Pay。在新加坡,Apple Pay 和 Google Pay 的這些數字分別為 13% 和 11%。

電子錢包在新加坡商家中的滲透率,資料來源:新加坡結賬狀況 — 2021 年,Stripe
電子錢包在馬來西亞商家中的滲透率,資料來源:馬來西亞結賬狀況 — 2021 年,Stripe

如果是跨國品牌,可能同時需要考慮當地流行的支付方式來爭取客戶的親睞,甚至可以刺激消費者消費,例如先買後付(BNPL)服務讓消費者更願意支出大筆消費。對於澳洲消費者而言 Afterpay 這個BNPL支付服務就是他們在地熱門的支付選項;在新加坡,借記卡及信用卡依然是最常使用的支付方法。

各國有自己的熱門支付服務,資料來源:新加坡結賬狀況 — 2021 年,Stripe

而許多商家(馬來西亞 41% 和新加坡 28%)依然沒有提供「訪客結帳」,而是強迫客戶在購買前創建一個帳戶,這會造成摩擦並增加放棄購物車的機會,馬來西亞 21% 的消費者和新加坡 19% 的消費者就表示,如果被迫在結賬時創建帳戶,他們會放棄購物車。

其他明顯錯誤包括設計不佳的結帳體驗,例如缺乏地址自動填寫和即時錯誤回饋等等。

行動設備將持續帶動東南亞電商

在東南亞,行動設備一直是數位革命的核心。作為互聯網的後進者,該地區的大多數消費者從未擁有台式電腦,而是直接使用行動設備。

東南亞人是當今最願意採用行動支付的使用者。2020 年對 16 至 64 歲網路使用者進行的一項全球調查發現,印尼在行動電商滲透率名列前茅,79% 的互聯網用戶通過行動設備上網購物。緊隨其後的是泰國(74%)和菲律賓(70%)。

行動電子商務的採用,來源:We Are Social 的 Digital 2021 報告

東南亞行動設備的普及正在推動電子錢包的使用。Stripe 表示,雖然借記卡和信用卡以及銀行轉帳仍然是新加坡和馬來西亞消費者的主要線上支付方式,但電子錢包正在迅速普及。

金融科技公司 Boku 最近與 Juniper Research 合作進行的一項研究估計,印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國和越南的電子錢包數量將從 2020 年增長 311%,到 2025 年達到近 4.4 億,反映了電子商務繁榮。

行業貿易組織 GSM 協會 (GSMA)估計,到 2020 年底,亞太地區有 12 億人連接到行動互聯網,相當於 42% 的普及率。到2025年,該地區將有超過3.33億人首次使用行動網路,普及率將達到總人口的52%。

2020 年,網路服務技術在亞太地區 (APAC) 創造了超過 7500 億美元的經濟增價值(佔 GDP 的 5.1%),隨著各國生產力提高,預計到 2025 年將受益於行動經濟增加到 8600 億美元。

參考資料:

柬埔寨稅務總局於2021年8月宣布,個人資本利得稅將於 2022 年 1 月生效,讓原本只有公司要繳納的20%資本利得稅也適用於個人,將影響到許多外籍投資人對柬埔寨土地投資的佈局。

受到憲法管束,唯有「柬籍的自然人或法人」才能持有土地;因此過往外國投資人想要在柬埔寨投資土地,只有三種方式:

  1. 成為柬國公民:透過大量投資,申請柬籍身份,進而持有土地。優點是最為合法,不過所費不貲。
  2. 成為柬國法人:與柬籍人士成立控股公司,柬籍人持股過半,並透過合約讓外國少數股東擁有公司內部的所有決策權和投票權。優點是有制度與合約控制,不過必須符合會計制度、公司稅法及高昂的維運費用。
  3. 找一個柬籍代理人:找一位柬籍人士代持土地,並透過配套的協議讓柬籍代持人無法自行處置資產。優點是程序最為便利、成本較低,也較為彈性,因此大部分外籍投資人都以此方式投資,但是風險較高。

你也許會問:兩者有什麼關聯性?

行之有年的「土地代持」與貌似看不見的風險

為了降低成本,找人代持一直都是備受國外投資者青睞的選項;可能是熟識的人、親友推薦、或是管理公司的專業代持人。但無論簽了多少合約、聽聞多少成功案例,風險都一直存在。

案例:308萬美元的礦場資產遭凍結

2010年,中國商人陳新柏(陳老闆)聽說柬埔寨投資機會豐富,來到柬埔寨尋求投資機會,初來乍到、人生地不熟又有語言隔閡,恰巧結識一位中國面孔的有為青年,便透過這位青年,開展柬埔寨事業。

這位青年名叫陳名康(阿康),當時15歲,是一名華裔柬籍人,讓陳老闆十分親切。母親是重慶籍,但小時父母離異後,跟著爸爸回到柬埔寨投靠政府機關工作的大伯。這讓阿康有珍貴的中柬雙語技能。肯學習、人緣好,還解決了語言不通的問題,一路下來陳老闆不僅當阿康是自己的兒子,在生意上也成為重要的夥伴。

阿康自己也很爭氣,人脈廣闊。2013年,阿康透過友人結識了一名四星將軍,受到將軍的賞識,從此也時常出入將軍府,協助將軍處理事情;2016年,阿康得到了司令部頒發的軍官證,官階中尉的守衛職銜,並有一張名片寫著「柬埔寨王國三軍副總司令助理兼洪森首相衛隊拉尼木副司令顧問」。可見是個人人都想留在身邊的人才。

陳老闆在許多要與當地人打交道的部分很依賴阿康,當然阿康也受到陳老闆很慷慨的幫助。幾乎是陳老闆讓阿康從流浪漢的生活蛻變成體面的柬埔寨華裔生活。在當時每月收入不到200美元,阿康就能夠月入上千美金。

找阿康成為柬籍股東、土地代持人

2018年初陳老闆透過介紹,準備向柬埔寨人英沃拉烏(IN WRAVUTH)購買位於實居省博薩縣的礦場,並請阿康協助翻譯。經過多次談判,最終以308萬美元,購買英沃拉烏的派克公司所有股權及周邊132,873平方米的8塊土地。

由於《土地法》,只有柬籍人或是柬籍人士持股51%以上的公司才能持有土地產權。

雖然外國投資者也了解中間有無法控制的風險,但柬埔寨的成長潛力讓投資人甘願冒險。陳老闆跟其他投資者一樣,處理了礦產公司股權的架構,並安排代持土地,當然選擇了最信任的阿康成為代持者。

設計嚴謹代持結構

陳老闆對於代持結構當然還是很嚴謹,陳老闆為了合規,選擇了作為公司51%股東及礦山土地代持人,並且讓阿康簽署了「授權陳老闆依據公司意思行使股東權益」的合約,確保阿康只有股東名義、沒有實際權力。

後續才透過合約流程,將資金轉移給阿康,再由阿康支付給派克公司完成收購、完成了尾款之後才終於拿到「阿康」名下的硬卡產權證明。並且由律師公證下簽訂協議,阿康代持的土地憑證交由陳老闆保管,確保阿康可以依照陳老闆意思執行土地出售。

問題浮現

陳老闆當初在選擇購置礦山事業時,本想委託阿康註冊成立一間新的公司,但阿康雖然有拿了一些開辦費,但是由於行政關卡困難,一直無法辦下來,最後才改為收購原本的派克公司。

後續為了股權乾淨,陳老闆希望阿康將其股權讓渡給另一位友人,但這時阿康要求免去其幾萬美元的借款才願意轉讓,陳老闆只好答應條件。

阿康在公司營運後,以稅務官員需要出示硬卡產權為理由,取走了8張硬卡,之後人間蒸發。

惡夢不斷

得知了阿康將土地轉售給了其他人,陳老闆才發現大事不妙,馬上報警將阿康羈押、凍結土地交易,後續在司法程序中才發現一個個謊言:公司早已完成繳稅,最後借走硬卡顯然只是藉口;前述行政的困難而產生的費用有許多也是進了阿康的口袋;甚至阿康2016年就離開了軍隊,但還一直假裝在為軍隊服務,博取信任,而且從頭到尾都只是打雜跑腿的人,非正式部隊編制。

初步研判阿康應該是積欠賭債才在最後變賣土地,陳老闆便以詐欺起訴阿康。豈知羈押了3個月後,法院讓阿康重獲自由。阿康還反告陳老闆暴力威脅及偽造文書,從頭到尾堅稱都是他個人支付所有投資資金、否認收取土地掛名費。

由於投資資金都是經過地下換匯管道由阿康提取後支付給對方、陳老闆對阿康的薪資也都是現金支付,此案展開了非常長的調查,一直到2021年都還在審。當然,308萬美元礦山資產至今還在凍結中。

而對陳老闆來說,就算最後勝訴,也要白白錯失時間成本與獲利機會。

被逼出來的風險 – 個人資本利得稅實施帶來的問題

上面的案例也許極端了一些,但也能讓我們從客觀角度窺探一個事實:金額再大的土地代持,也不能得到柬國的法律保障。

而本來可能屬於個案的事,在個人資本利得稅實施之後,很可能會因為代持人面臨土地交易的額外成本,而逼得不得不撕毀本來的協議;就算沒有發生,也不能保證代持人在法律對他代持的土地成本「明碼標價」後,為了保障自身權益「主動出擊」:

「老闆,我會被收資本利得稅啦,你先把我可能要繳的稅 20% 土地產權匯給我,不然我不能簽轉移啦」

「風險變高了,代持管理費要漲價!」

這樣的糾紛發生在自己身上,一次都嫌多,而且因為代持人們確實擁有土地產權,雙方僵持不下的可能性很大;運氣好一點的,錯過買賣時機,運氣差一點的,可能就會像陳老闆一樣,人財兩失。

看起來是找麻煩,實際上是一次資本市場的「健康化」

這些額外轉嫁的成本、風險與案例,可能會嚇走許多投資人,但是政府並非不清楚「代持文化」與保障外資的重要性;於是在此正式實施以前,就已經為投資者們預先打造好解套的環境。

2019 年頒布了《信託法》之後,外國投資者可以透過信託公司代持土地,再依照投資人意思處分土地產權,除了信託公司本身需要柬埔寨證券交易監管委員會(SERC)監管外,每筆土地信託都還要申報登記,取得國家認可的代持證明。受到國家保障土地信託憑證是目前最安全、對一般投資人而言最可負擔成本的方式。

有了這項工具之後,就不會再碰到代持人耍賴、消失等等的難題,外國投資人可以重新將焦點放在柬埔寨的高經濟成長、豐沛的預期報酬。

原本預計在2020年4月宣布後3個月內執行,但因為疫情緣故推遲至2022年1月。多了一年的時間準備,你想好你手上的土地怎麼處理了嗎?

參考資料:

隨著投資政策、法規、基礎建設越趨完善開放,柬埔寨已是經濟最被看好的東協國家之一,帶動國際金融機構與外資湧入。近10年年經濟成長率皆超過7%,2020年柬國總理更喊出成為東南亞金融之虎宏願。由台灣團隊組成的金融科技公司Side Hustle Microfinance微型金融機構 (下稱Side Hustle MFI) 佈局柬埔寨有成,從激烈競爭脫穎而出,以台灣史上首見非傳統大型金融機構身份,獲柬埔寨官方核發微型金融機構營運執照,於8月27日宣布策略結盟信託公司Stronghold Trustee (下稱Stronghold),簽訂3年3000萬美合作計畫,對未來充滿信心,也證明深耕柬埔寨市場決心。

柬埔寨副總理、台灣大型金融機構與各界代表出席獻上祝福,場面盛大熱鬧

柬埔寨王國副總理閣下 H.E Dr. Yim Chhay Ly 以私人身份為兩家公司獻上祝福

簽約儀式當天盛大熱鬧,台柬產官學各界皆出席獻上祝福。現場包含多家台灣國內大型金融與房地產機構皆有高層與會致賀。柬埔寨政府副總理H.E. Dr. Yim Chhay Ly、柬埔寨最年輕證管會主委H.E. Mr. Sou Socheath、商務部國務秘書H.E. Mr. Buon Sarakmony與柬國最年輕國會議員H.E. Mr. Yim Leat更特別以私人身份透過影片和連線方式表達祝福,兩家公司的結盟,也是柬國第一次跨部會監管的政策協作,眾跨部會的官員致意,也代表了柬埔寨政府承諾將金融企業轉型和數位化,使其成為經濟復甦、投資便利化的核心戰略;與會官員無不樂觀看待交流日益密切的台柬貿易關係。

柬國證管會主席 H.E. Mr. Sou Socheath(左)與 Stronghold Trustee 張忠凱董事長(右)

不讓大集團專美於前,Side Hustle MFI脫穎而出成為東南亞金融之虎微型金融新星

Side Hustle MFI擁有豐富基金管理經驗及數位金融科技專業,不論團隊靈活性或業務服務皆符合柬埔寨官方對金融市場未來規劃,2021年7月以柬埔寨史上首見非傳統大型金融機構身份,自與眾多知名國際金融機構競爭中獲得青睞,取得柬埔寨微型金融機構執照,正式揭牌營運。

Side Hustle MFI核心業務將涵蓋小額信貸、擔保品貸款、微型商業基礎設施、低利企業貸款、青年創業貸款等微型金融業務。並會持續將金融商品服務和數位金融科技結合,例如透過數據分析進行核貸或數位線上放貸等方式,降低營運成本,跳脫當地以傳統銀行為主的金融架構,實現金融普惠效率加速與創新金融服務,提供當地企業、外資與台商更多元彈性的金融服務選擇,被看好成為東南亞金融之虎的微型金融新星。

Side Hustle MFI 創辦人歐志豪(左)與 Stronghold Trustee 創辦人張忠凱(右)

數位金融科技x策略聯盟,Side Hustle MFI結盟Stronghold更添競爭優勢

在數位金融科技優勢外,為進一步強化競爭力,Side Hustle MFI於正式揭牌營運後即迅速迎來第一個大型合作投資案,宣布與柬埔寨首間合規信託機構Stronghold組成策略聯盟,簽訂3年3000萬美元建築經理信託計劃,幫助投資人解決外國人無法持有土地與投資效益最大化的問題1

未來將由Stronghold負責土地資產信託,Side Hustle MFI協助媒合信託客戶與土地開發商,並提供貸款、檢視與監督開發計畫執行,相對傳統金融架構,不論是土地方、資金方、開發者都更能確保投資成果與效益。該計畫簽署後,Stronghold不僅能擴展其信託業務,也將使Side Hustle MFI的服務更具彈性與完整性,提供企業及投資者有關資金、土地及其他相關金融服務的一站式解決方案,創造三贏局面。

「柬埔寨的人口中位數為 25.6 歲,意思是這個國家有一半的人小於這個年齡,是一個年輕充滿活力、充滿希望和無限能量的國家。攤開近年經濟成長數據,柬埔寨相當於 1975 年正經歷經濟奇蹟的台灣,我們希望配合政府新南向政策,參與東南亞的發展。」 Side Hustle MFI 董事長歐志豪說道:「今天只是第一步,象徵我們有能力跟信心以金融科技與創新金融架構滿足市場需求,期許未來能成為台柬兩國貿易與科技新創公司的資金與產業橋樑。」

註1:根據柬埔寨《外國人投資法》,外國人無法直接持有土地產權。

在今年第一季時,柬埔寨政府宣布確立「第65號法令」,將開始執行電子商務增值稅。

第65號法令正式將電子商務定義為購買、出售、租賃或交換產品 / 服務的活動,包括電子和一般商業活動。其目的是「對由柬埔寨人產生收入但未在柬埔寨註冊的公司提供的此類服務徵稅」,其中包括 Netflix、Amazon、阿里巴巴、Facebook 及 google 等公司。

person holding black android smartphone

第65號法令是什麼意思?

根據 2021年4月8日簽署的第65號次級法令,柬埔寨已加入該地區的其他國家,如泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓和越南,實施有關電子商務的新規則。以符合 OECD 對「非當地企業向當地消費者進行銷售」的規範。

從此以後,未註冊於柬埔寨境內、未設置辦事處的外國企業,若向柬埔寨消費者提供電子商務商品或服務,其營收達到要求門檻,則必須向柬埔寨稅務機關進行註冊以納稅。

範圍包含 B2C 及 B2B 的交易,違反稅法可處以 500 萬高棉里爾(約1,250美元)至1000萬高棉里爾(約2,500美元)的罰款和/或監禁1個月至1年。

自評制度標準
小型納稅人小額納稅人是指滿足以下任何一條件之獨資企業或合夥企業:
– 農業,服務和商業領域的年營業額*從2.5億瑞爾(62,500美元)到10億瑞爾(250,000美元);
– 工業部門的年營業額從2.5億瑞爾(62,500美元)到16億瑞爾(400,000美元)
– 在連續三個日曆月的任何時期內**的營業額或預期營業額超過6000萬瑞爾(15,000美元);
– 參與任何有關商品和服務供應的投標或報價。
中等稅率中型納稅人包括具有以下條件的任何獨資企業或合夥企業:
– 農業部門納稅人的年營業額從10億瑞爾(250,000美元)增至40億瑞爾(1,000,000美元);
– 服務業和商業業納稅人的年營業額從10億瑞爾(25萬美元)到60億瑞爾(150萬美元);
– 工業部門的年營業額從16億瑞爾(400,000美元)到8,000瑞爾(2,000,000美元); 
中型納稅人還包括:
– 成立為法人實體或代表機構的企業;
– 國家和地方政府機構,協會或非政府組織,或這些機構下的項目:外國使領館,國際組織和其他國家的技術合作機構。
大納稅人大型納稅人包括獨資,合夥或法人實體, 具有:
– 農業部門納稅人的年營業額超過40億瑞爾(25萬美元)(公司/獨家代理商/合作夥伴);
– 服務業和商業業納稅人的年營業額為60億歐元(1,500,000美元);
– 工業部門的年營業額超過8,000 KHR(2,000,000 USD)。 
大型納稅人還包括:
– 外國公司的分支機構;
– 跨國公司的子公司;
– 註冊為合格投資項目(QIP)的企業***

*“營業額”是指與納稅人的業務活動有關的應課稅商品和服務的供應水平。
**日曆月份:在同一納稅年度內

為什麼「突然」收取稅收?先了解近年柬埔寨官方的電商規劃

近年來,電子商務已成為柬埔寨政府議程中的優先事項。數位化被認為是柬埔寨未來增長的關鍵。我們可以從以下的政策與法規,看出柬埔寨政府對於電子商務規劃的企圖:

  • 2019年,柬埔寨商務部正式頒布《電子商務法》,規範所有使用電子系統進行的商事和民事行為(該法已於2020年通過),並於於2019年生效《消費者權益保護法》。
  • 2020 年 11 月 25 日,商務部正式啟動了國家電子商務戰略,被視為將諸多經濟領域數位化的指導準則。包括法律和監管框架、中小企業法規、資通信技術(ICT)基礎設施、數位知識基礎設施、支付系統、國內電商物流、跨境貿易、融資管道等等完善電子商務產業的政策。
  • 從 2020 年開始允許使用數位合約和數位簽名。

為了更好地公告電子商務戰略,商務部還發布了高棉語和英語的雙語影片。這樣就不難理解,官方通過65號法令的用意。

柬埔寨前景如何?

具體來說,柬埔寨正進入電商快速成長的時期,可以從 Statista 的統計略知一二:

  • 電子商務市場的收入預計將在 2021 年達到 2.51 億美元。
  • 預計收入將呈現 8.94% 的年增長率(2021-2025 年復合年增長率),預計到 2025 年市場規模將達到 3.54 億美元。
  • 該市場最大的細分市場是時尚,預計 2021 年的市場規模為 8100 萬美元。
  • 預計 2021 年的市場規模為 15.425.51 億美元,其中大部分收入來自中國。
  • 在電子商務市場,預計到 2025 年用戶數量將達到 780 萬。
  • 2021 年用戶滲透率將達到 32.9%,預計到 2025 年將達到 44.1%。
  • 用戶平均收入 (ARPU) 預計為 45.06 美元。
people walking on street during nighttime

當然,柬埔寨作為開發中國家,仍面臨一些挑戰,例如提高人民對電商和線上世界的了解與共識、擴大網際網路的覆蓋率和有效性,或提高年輕人的數位認知和勞動力品質。柬埔寨的電子商務潛力巨大,而政府在法律和監管框架方面一系列的措施,也顯示著柬埔寨正在往正確方向邁出。

看點一:超越東協諸國的高速成長—客觀經濟數據

過去二十年來,柬埔寨經歷了重大轉變及經濟重整。根據世界銀行分析,柬埔寨 2015 年已由低收入國家晉升至中低收入國家,並有望在 2030 年達到中高收入狀態。

在服裝出口和旅遊業的推動下,柬埔寨經濟保持了平均實際增長率1998 年至 2019 年間增長了 7.7%,是世界上成長最快的經濟體之一。

COVID-19 疫情在 2020 年嚴重影響了柬埔寨的經濟,GDP 出現負成長 -3.1%,不過在國內疫情控制下,柬埔寨經濟有望在今年開始復甦,重新回到GDP年成長率 4%。

經濟成長大幅的改善底層人民生活,據官方估計,大約 90% 的貧困人口生活在農村,2007 年貧困率為 47.8%,至 2014 年貧困率已下降為 13.5% 。

在經濟發展政策、國際組織、外資的協助下,整體基礎建設、制度持續發展,不過公共建設、衛生和教育,尤其是高品質和公平的教育機會,仍然是重要的挑戰和發展優先事項。

看點二:東南亞罕見的穩定政體—洪森的執政團隊

對於東南亞國家的政治動盪是許多投資人即使看到柬埔寨高速發展,還是卻步的原因。政局是否會不穩定而造成投資損失?

國家領導人—洪森為戰爭英雄,在1991年迎回流亡中國的親王 Norodom Sihanouk 夫婦,成功結束紅色高棉的殘酷內戰,並從 1993 年開始執政,掌握大權至今。

在他任內的柬埔寨,近十年都交出了優於東南亞平均的經濟成長率。

當然在這樣長期執政中,有許多詬病極權執政的聲音,包含2018年一系列被國際關注的舉動,但這樣的方式更能讓我們相信柬埔寨與 1976 年的台灣極為類似,一個能帶來經濟成長的專制政權(擁軍權),都具有高度的穩定性,只要不犯錯,直至經濟瓶頸、人民所得與教育到一定水準之時,才有「機率」發生政治動盪,

執政團隊後續自 2018-2020 年促進經濟的行動,也同樣可以觀察到執政黨穩定國內政治的能力。以這個標準來看,柬埔寨離不穩定之日,還相當遠。

看點三:不滿足於觀光至上的現狀—積極推行轉型措施

柬埔寨過往以觀光業、賭場(金沙為包含海南島、廈門、新加坡在內,東南亞最大之賭場)為主要的收入來源,而在 2019 年,總理洪森喊出了「成為東南亞金融之虎」,並在 2020 年的公開談話中強調柬埔寨以旅遊以及金融為全力發展主軸。

首先,納管地下經濟:針對 Naga 賭場的掃蕩,讓地下經濟及依託於上的高端服務業,進入政府監管、合法化,並且將透過公共建設、扶植初級產業、小商家來擺脫對特定產業的依賴。

同時,透過政策以及加強公共建設之行為,提升投資環境,吸引外資挹注。例如加開兩個經濟特區,以提供來自於中國以及日本的投資者;2020 年道路修整工程已經提升了94%;針對金融業,除了無外匯管制政策外,金融法規逐漸完備(投資法、信託法、電子商務法等等),更自行推出以區塊鏈技術開發的國家貨幣 Bakong,讓柬埔寨成為金融最自由的國度。

目前柬埔寨境內有 46 家銀行,本土僅占 16 家,表示外資看好,加上執政團隊對新興經濟體、觀光業的發展極限有意識、有作為。以高端特殊行業做資金消化,換取低端產業發展的時間,再加上更好的環境與人口紅利,我們可以樂觀的說,柬埔寨有很大的機率,不會變成第二個「澳門經濟體」。

看點四:超越東南亞諸國的金融潛力—無外匯管制的國家策略

因為不設置外匯管制,讓柬國的金融業非常發達。主要以美元作為結算貨幣,金融機構數量很多,外資紛紛插旗,也符合柬埔寨加強發展金融業的路線。

由於不設置外匯管制的國家實屬罕見,容易使人產生「外匯管制是否會在近年實施,導致金融業優勢不再?」的疑慮。

我們判斷柬埔寨 5-10 年內,設置外匯管制的機率微乎其微,主要原因有二,一是柬埔寨為美金普及度極高的國家,早期的內戰造成本身國幣體系的孱弱,觀光業為主的經濟結構加強了美金在經濟體系內的重要性。

也就是說,在本身金融體系尚未健全之下,貿然設置外匯管制,無異於扼殺經濟體系,官方沒有任何動機採取這樣的行為;也是因為如此,即便受到歐美體系的要求或制裁,柬埔寨也有充分的誘因,拖到最後一刻。

二是總理洪森的對外公開目標「柬埔寨要成為東南亞金融之虎」,目前柬埔寨與新加坡的差距之明顯,絕對無法透過口號弭平,因此無外匯管制帶來的自由度,可說是柬埔寨最大,也是唯一得以一路追趕的關鍵。其成效也充分顯現在目前的市場結果:發展落後於台灣、人口少於台灣、但銀行數量多於台灣。

柬埔寨刻意將自己設立成金融發展的國家,希望向新加坡、香港等金融發展成功的案例學習,寬鬆的外匯管理是必須的。

結論

柬埔寨無疑是發展最快速的國家之一,其成長結構有如回到40年前、正處於最具有發展動能階段的台北,可預見的投資效益非常大,也可以看見執政團隊積極發展的意圖。

同時相較東協各國政治穩定,經濟成長狀況短期內不會威脅執政、造成內部動盪;與周遭共產國家 – 越南相比,投資權益受損的風險更是低很多;而無外匯管制等等的開放條件,讓柬埔寨成為金融活動最具潛力、最自由的地方。

依據世界銀行分析 https://www.worldbank.org/en/country/cambodia/overview#1
《電子商務法》於 2019年11月2日通過 https://www.phnompenhpost.com/business/e-commerce-strategy-launched

柬埔寨的金融科技發展仍處於非常早期的階段,落後於東盟的鄰國新加坡及越南,但由於電子支付迅速普及,和大量民眾沒有銀行帳戶的背景因素,該國的金融科技產業穩定的發展。

根據湄公河戰略合作夥伴和Raintree Development的報告,截至2019年初,金融科技是柬埔寨最大的科技產業,約有50家公司。其中發展最熱絡的項目是電子支付。

以下為柬埔寨5家較大型的新創公司(本土新創,非外國企業但設立分部,例如來自迦納的保險技術品牌 Bima或泰國的電子支付服務商TrueMoney。),藉由這5家公司的發展狀況可以略知概況:

Spean Luy 行動小額貸款

Spean Luy 成立於2016年,是推出小額貸款行動服務 Spean Loan的開發商和運營商。Spean Loan 讓使用者可以在10分鐘內申請一筆小額貸款(50美元至1,000美元),而無需繁複的文書工作,也無需參觀實體分支機構。

背後支撐高效的貸款服務的,是他們的信用評分系統,透過機器學習來高效、準確地評估客戶的還款能力。

Spean Luy於2019年2月在東京的Showcase Capital領投下,募集了30萬美元,並計劃在整個亞洲進行擴張。

Clik Payment 電子支付整合服務

Clik Payment 成立於2016年,該公司的平台將匯聚所有付款方式,並收集交易數據,藉由這些數據進一步提供商家有關消費者的分析報告,並在未來持續推出品牌行銷顧問服務和行銷工具給他們的客戶。

2019年,這家新創公司被HPMG和H2 Ventures評選為新興50家金融科技新創公司。

Wing 行動網銀服務

Wing是柬埔寨名列前茅的金融科技公司,該公司提供線上的銀行服務,包括在地及國際匯款、賬單支付、電話儲值、網路購物、QR碼支付以及為公司行號的的薪資轉帳服務。

Wing 在全國范圍內擁有超過7500個Wing Cash Xpress網點,並與40,000多家商家和全球行業領導者建立了合作夥伴關係,其中包括萬事達卡、Visa卡、西聯匯款,速匯金,支付寶和微信支付。

Pi Pay 電子支付服務

Pi Pay於2016年推出,是柬埔寨領先的電子支付提供商,其支付平台主要提供消費端的支付體驗,將傳統消費時的體驗、社交活動與生活方式融合,建立完整的線上支付場景,包括聊天、地圖和尋找朋友等等,在柬埔寨不斷發展的零售合作夥伴網絡。

Pi Pay與另一個柬埔寨行動錢包服務 SmartLuy 於2020年合,SmartLuy是由柬埔寨電信服務提供商Smart Axiata經營的移動錢包平台。目標是合作創立該國最大的支付平台。

截至2020年1月,Pi Pay擁有近30萬用戶,交易價值超過3.5億美元。Smart Axiata為大約800萬訂戶提供服務。

BanhJi,提供中小企業會計解決方案

BanhJi成立於2016年,是一家屢獲殊榮的金融科技新創公司,提供針對柬埔寨微型和小型企業的量身定制的會計解決方案。

該公司的金融平台匯集支付及融資的生態系統提供給他們的客戶,並讓客戶能夠獲得金融服務和營運資金融資。

去年,BanhJiWing合作,為金融科技的中小企業(SME)客戶提供了免費使用其會計平台的權限。截至2019年6月,柬埔寨約有5,000家中小型企業使用了Wing,而BanhJi約有3,000家中小型企業客戶。